华为的财务解码( 四 )

2025-12-29

核心课程：《由记分员到值得信赖的业务伙伴—华为财经组织发展实践》、《从华为的发展看企业变革如何支撑战略目标实现---如何通过变革构建以客户为中心的价值创造体系》、《如何合理配置资源实现长期有效增长—全面预算管理》、《通过企业文化构建企业长期竞争力》等。

参与方式

Tips

·课·程·大·钢·

第一部分：华为财经体系发展

1.华为财经发展历程及业财融合引进

华为公司及财经体系发展历程—财务是为了更好支撑公司发展

应对业务发展的新时期，华为财经的重大转型--IFS变革

第二部分：华为财经定位，组织架构及运作机制

1.华为组织结构图&华为财经组织架构—财经三支柱模型

2.华为财经的愿景使命及独特价值

3.构建与业务相匹配的财经组织，成为业务伙伴

4.华为财经的角色挑战—构建三大洞察支撑业务发展

5.从“账房先生”到“业务伙伴”

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