高腾飞:踏遍500个村庄,他让县城彻底亮了起来( 五 )

“精益的管理、科技的创新才是我们提高两个效益、促进企业发展的根本途径 。 ”高腾飞深知经营管理对于一个供电企业发展的重要性 , 为此 , 他提出了“市场为导向、创新为动力 , 管理为基础 , 发展为要务”的发展思路 。 高腾飞先后组织成立了“运维之光”、“尉电运维”QC小组 , 创造QC成果12项 。

不仅要服务好外部 , 内部机制也要跟上 , 高腾飞细致的考虑到了电力发展的方方面面 。 目前 , 公司内部初步形成了运行流畅、服务高效的业扩报

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装服务及配套电网工程管理机制 。

今年五一 , 出色的表现使高腾飞被河南省委省政府授予“河南省劳动模范”称号 。

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