为国家核电事业奉献青春——记中广核集团研究院安全分析科研团队( 六 )

王婷带领的团队 , 平均年龄不到31岁 , 这个数字对于这支硕士、博士占比高达90%的队伍来说 , 也意味着经验不足 。 在工作量和工作难度不断增大的情况下 , 如何帮助青年员工快速成长 , 如何将大家拧成一股绳 , 攻坚克难、聚力前行 , 王婷一直在思考 。

为促进团队能力建设 , 王婷用标准化的理念 , 将安全分析需要掌握的相关技术能力按照基本技能和扩展技能分解成近百项独立技能 , 分析每一名成员掌握情况并制定出特色培养方案 。 在这一理念下 , 每个人的工作水平与进度都可量化、可比较 , 一方面保证了新人成长的质量 , 另一方面促成了年轻员工比学赶超的热情 , 使团队的工作能力不断增强 。

为提升团队管理水平 , 王婷将所内管理详细地划分为五大模块共20多个关注项 , 根据每名员工的性格、能力特点 , 给予相应的权利和义务 。 所有员工都逐渐地参与到所内管理事务中 , 充分调动了团队成员的积极性 , 逐步消除了所内管理的痛点 。


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