Uber上市，一个800亿美金的IPO奇迹( 二 ) 原标题：Uber

为什么Uber迅速崛起？

从Uber外卖业务的一个小例子中或许可以窥见。决定推出外卖业务后， Uber突然有了成千上万的快递配送员在伦敦市区里穿梭，迅速占领市场，一位UberEATS的前员工回忆：“在几周内烧掉我们的营销预算是我们做过的最好的决定之一。 ”UberEATS在几周之内就迅速取代了在伦敦排名第二位的外卖服务商。

出行业务的逻辑也是一样。它始于一个绝佳的想法，又懂得利用资本的力量提供给用户良好的体验，迅速铺开市场。

2012年， Uber利用3年时间力破非议，大获用户欢迎，成为出行领域的霸主。这一年，大洋彼岸的滴滴成立，早于Uber上市的美国第二大打车应用Lyft诞生，开启了同行业竞争者间的围追堵截。

为了竞争， Uber在全球各地区病毒式扩张，争夺全球市场份额的战略渐渐演变成补贴大战和价格战，这也是近十年互联网圈最疯狂的“烧钱”竞赛。

备受外界抨击的“烧钱”行为， VC们却不以为然。美国雷洛克风投公司合伙人simonrothman曾撰文：一个理性的竞争者只会用钱换速度，只要获取用户成本小于终身价值，它们就会尽量多地获取用户。这就是为什么Lyft有一个好的开头，但Uber却后发制人的原因。

然而，原本可能成为教科书般的扩张路径，却在中国遭遇折戟。 2016年，优步中国被滴滴收购，中国市场成为了Uber的遗憾。

钱是Uber的兴奋剂，冷静后也浮现一系列问题。最近两年， Uber麻烦缠身。一连串的负面新闻和法律诉讼显示， Uber的经营方式、竞争手段，甚至职场文化和卡兰尼克的个人作风，都遭到投资者、媒体、业界人士和公众的质疑。 2017年8月，卡兰尼克被迫宣布永久辞职。

Uber上市，一个800亿美金的IPO奇迹( 二 )