朱新礼的汇源果汁告急( 七 ) 原标题：朱新

2011年至2017年，汇源果汁的员工数量先是两年内从10000余人降至7000余人，仅2013年至2014年，一年之间，员工人数从7000余人猛增10000人，至17000余人。

2016年年报显示，汇源果汁共有员工4266人，比2014年少了整整13470人。

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汇源果汁的高管同样不稳定，自今年1月13日以来，汇源果汁已有6名高管离职，其中包括上任仅有7个月的行政总裁吴晓鹏。

一个人员变动如此剧烈的团队，多半缺乏长远战略规划，环境好的时候大肆扩张，一旦不好就拼命收缩，裁减员工。

汇源的管理曾被多次诟病，在过往的媒体报道中，人们普遍把汇源的管理问题归咎于家族企业的弊病和朱新礼在汇源内部的绝对权威。

但在王飞看来，事实并非如此。

他觉得，汇源出现问题的根本原因在于权力过度下放。汇源内部实行阿米巴管理模式，工厂、区域之间单独核算，各自为政，这就导致，汇源果汁生产和销售衔接不畅。

朱新礼的汇源果汁告急( 七 )