台湾“创二代”：大陆多元化市场“呼唤”个性化服务( 四 )
“只有不断创新 ， 才能跟得上‘潮流’ 。 ”卢英杰说 ， 通过2015年一整年的实践探索 ， 他的团队提出：要根据市场反馈不断调整产品 ， 抓住市场的细分需求 。 并将20-35岁左右的女性客户定位为“目标群体” 。
此後 ， “函夏工作室”的订单开始呈几何级增长 ， 发展到现在 ， 几乎是每天都有订单 。
2016年 ， “函夏工作室”进入高速发展的一年 ， 订单量是前一年的3倍；2017年 ， 团队人数一下子增加到32人；2018年 ， 进一步建立了品牌形象 ， 注册了“函夏”品牌；2019年 ， 在无锡开出了第一家实体店 。
谈及创业的“优势” ， 卢英杰很有信心 。 他说 ， 大陆市场潜力大 ， 需求旺盛 。
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