深网丨5G通信恩仇录：任正非和特朗普两个七旬老人的宿命之战(11) 划重点1.“二

在山东战场，华为打出了自己不计成本、不择手段，敢于挑起价格战的特点。最有代表性的战斗发生在中国银行。 2000年中国银行总行建呼叫中心。朗讯交好IBM（该业务承办方）自信胜券在握。华为明修栈道暗度陈仓，绕过IBM ，直接找中行总行，虎口夺食。接下来，华为马不停蹄，发动价格战，低价屠夫的大刀向美国公司砍去。针对朗讯维持20多年300美元/线的产品，华为硬是把利润压倒几乎为零，报出80甚至50美元/线的价格。加上有意仿制朗讯机器，且把售后服务由市场通行的1年拉长到6年，华为逐渐形成全面压制。妄图依靠中国市场再塑辉煌的朗讯，一度用力过猛。频繁请中国官员去美国旅行的方式，被美国监管认定为行贿，受到严厉处罚。

最终，在历尽市场失利和方向迷失后，朗讯硬生生倒在了华为的齐鲁封锁线上。

华为初尝胜果后，中国的电信行业正在由“1G空白”向“2G跟随”过渡，至于那个让任正非魂牵梦绕的国际电信市场只有一个主题：美欧争霸。

欧洲主推的GSM标准和美国高通主推的CDMA标准的互不相让，前者的拥趸以诺基亚、爱立信等欧洲企业为主，后者的支持者有美国高通和朗讯。双方从标准制定、行业话语权、专利申请各个角度，你来我往，前者是欧洲贵族百年底蕴，后者是美国崛起的新王风范，好是热闹。

爱立信和诺基亚主推的GSM通信标准已经在1G（第一代通信）中证明了自己。当人类通信技术渐渐步入2G（第二代通信）时代，正是其自我迭代，大显身手的好舞台。

作为挑战者的高通频频游说CDMA解决方案的高效和前景，成功拿下美国和韩国市场。欧洲大亨皱皱眉头，行，那就玩玩呗。