深网丨5G通信恩仇录：任正非和特朗普两个七旬老人的宿命之战(16) 划重点1.“二

高通的专利费收得不走寻常路。别人家都是对某项专利单独定价，但是高通人狠势强，坚持按照手机售价的2%至5%收取专利费。苹果不干了，这些年iPhone越卖越贵，苹果认为功劳在于自己对屏幕、解锁、软件、摄像头等各个领域的创新。凭什么这这些增值也要分杯羮给你高通？

这才有了高通苹果专利战火拼、延误了苹果进入5G时代的一幕。

作为电信行业的后起之秀，成熟市场的电信业务早已被列强分割完毕，华为为了抓住不多的寥寥机会，走了一条“农村包围城市”的革命道路。一批批青年军，被派遣到跨国巨头不愿意渗入的市场，那里往往治安混乱，政局动荡，或者恐怖主义横行。华为青年，戎马不解鞍，铠甲不离傍，打下华为前进的第一站。

在阿尔及利亚，华为员工购买办公用品回来，距离一枚汽车炸弹的爆炸点仅仅相差100米。再比如，在刚果，华为员工正在开会，突然子弹射到屋内墙上，众人抱头蹿卧。除此之外，医疗卫生状况也是华为人要翻越的大砍，非洲的疟疾，越南的登革热，都曾令华为人饱受折磨。还没完，还有单身青年的压抑，夫妻分居的困恼，孤独环境下的抑郁症。

登录欧洲首战南斯拉夫，华为准备好了最低的报价，自认势在必得。结果对方根本不信任中国人，明确答复认为华为的低价是商业陷阱，选择报价更高的阿尔卡特。中国人在欧洲被看轻是常态；进入英国市场需要通过英国电信采购认证团12个方面的认证，华为战队高度戒备，严阵以待。英国专家一句“从端到端全流程的角度来看，影响华为高质量将产品和服务交付给客户的五个最需要解决的问题是什么？”在场华为最有经验的专家和高层没有一个人答得上来。原来，新的层次的对决没有地方可以讨巧，就是硬碰硬。去掉招式，双掌相接，比内力，比产品和服务的竞争力；2005年12月华为终于和英国电信签订正式合同，标志华为正式被英国接受。同时宣告的还有马可尼丧失了和英国电信长达数十年的战略合作，黯然出局，曾经风光无限的英国电信巨头几个月后几乎被华为收购，最终因为政治原因没有成行，落入爱立信之手。