三周年的得到，被透支的大V( 八 ) 作者

彼时的罗永浩经历了2016年一年里阿里弃投、资金断裂、险些破产等一系列危机，广大创业者热切期待着在这次专栏中听到一些“真情实感”、“猛料” ，还有人抱着“欠罗永浩一张相声票”的想法，毫不犹豫地预定了这个专栏，而很快就达到了预售3天订阅人数超1万余份、破200万的成绩。

但在更新61篇后，罗永浩以一封《老罗给你的信》诚恳地宣告了专栏的停更，解释到由于锤子的业务扩展，以及自己此前严重地低估了专栏的工作量，以及团队对质量和规范的高标准，而不得不回归到锤子科技创始人及CEO的身份中去。

不知道如果当时罗永浩沿着知识付费这条道路走下去，会不会早已“上岸” 。老罗的案例也说明，写专栏显然是一个耗时耗力、战线过分漫长、与自己死磕的过程。

早期阶段，很多用户的确是罗粉冲着对罗辑思维的信任去购买专栏，这部分的用户占比较大，此时得到是绝对的强势渠道和流量入口，而随着这些专栏课的口碑逐渐发酵，头部大V的知名度和影响力逐渐加强，自有阵地的粉丝不断增多，当有一天其得到粉丝能够完全转化为自有粉丝，两者达到高度重合时，那么大V就自然可以选择脱离得到，寻求更广阔的发展空间和更多的利益追求。