三周年的得到，被透支的大V( 七 ) 作者

《前哨·王煜全》4.6万订阅人数，最后几讲的学习人数平均在1.5万左右，打开率为32.6%；

《全球创新260讲》7.5万订阅人数，最后几讲的学习人数平均在2.6万左右，打开率为34.6% 。

从去“罗振宇”化，到去“头部大V化”

得到需要这些头部大V们的支撑，虽然付费打开率不断下滑，不过，得到并不打算就此放弃，而是选择以一种代价更小的方式替换，选择启用新人。

比如，得到不久前宣布5月27日正式上线邵恒头条，解读知识世界发生的一件大事和新事，是否为付费专栏，得到目前还没有透露。据业内人士猜测，应该还是免费的，毕竟《李翔知识内参》都是免费的，换了一个名气不如李翔的新人，再收费，逻辑上有点说不过去。

但自从得到不断引进头部大V之后，就跟他们之间一直保持一种微妙的关系。

这种微妙并不在于利益和分润，对于能在得到开年度专栏级别的大V而言，关键已经不在于专栏的销量如何，而在于自身精力的稀缺和抢夺。

很多专栏大V本身就身兼数职，不少是一些企业的创始人和CEO ，在得到开专栏是“副业” 。而对另一些大V而言，同样的精力投入，成为某家公司的战略咨询顾问，或服务于某个公司与项目，则是比写专栏，投入产出比更高的事情。

可能还有人有印象，罗永浩在2017年4月7日晚的《长谈》节目中，宣布在得到推出专栏《罗永浩?干货日记》，表示希望为每一个正在创业或有创业计划的人，提供一些“可以提前收藏的创业经验” 。

三周年的得到，被透支的大V( 七 )