良渚新城全力加快项目推进 体现良渚担当( 三 )

“多久可以处理?统计下多少土方 , 定好时间节点 。 ”了解情况后 , 项目办工作人员立即会同华润、地铁项目负责人前往实地查看 , 随后第一时间召集涉及的相关部门进行协商沟通 , 明确处理期限 。 “相当于给他们中间搭桥了 , 我们还会跟进后续处理 。 ”项目办主任郁萍说 。

采访人员了解到 , 项目办是良渚新城为推进项目建设 , 于2018年下半年新成立的一个部门 , 负责良渚新城产业类、政府投资类项目前期报批 , “从前期土地流转开始 , 一直到工程规划许可证办理 , 都是我们来负责 , 中间更多的是服务协调保障 , 比如工程建设当中遇到问题 , 企业方找到项目办 , 我们负责去通知电力、水务等相关的业务科室或企业 , 一起开会一起协调 。 ”郁萍介绍 , 以前可以说是“各自为政” , 没有一个专门的部门负责项目前期 , 但一个项目往往涉及多个部门 , 遇到问题的时候比较被动 , 会出现找不到人沟通不顺的情况 , 导致项目落实不流畅 。 “现在 , 项目办作为牵头部门 , 产业方出现问题会找我们 , 区级部门也找我们 , 沟通上流畅了 , 机制顺畅了 , 事情有人落实 , 有专人盯着 , 项目推进更高效 。 ”

项目办工作人员方祥雷则笑称自己是“保姆” , 服务保障事无巨细不分大小 , 几乎每天都是在倾听诉求、跑现场、坐下来协商这样的节奏中度过 , “每周都要开好几次会 , 跑几次现场 , 因为隔三差五会出现一些不可预见的问题 , 比如说挖到了一根水管 , 比如发现了电力设施需要迁改 , 我们就要负责协调 , 找到相关部门定好处理时间和方案 , 确保项目推进能够顺利进行 。 ”

具体工作中 , 项目建设建立班子领导联系新城项目制度 。 由分管领导联系1-2个重点项目 , 深入项目现场实地察看形象进度 , 定期召开项目协调会议 , 协调解决项目推进中遇到的问题 , 确保项目扎实推进 。 强化项目前期谋划 , 根据项目分类 , 从项目提出、项目审核、列入计划、项目报批、项目实施、归档付款等方面明确了项目管理流程 , 实现项目管理的科学化、规范化 。 以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标 , 项目办牢固树立服务意识 , 想方设法解决好项目推进中遇到的各种问题 , 努力推进投资结构持续优化 , 加快推进良渚交通基础设施、民生保障、产业转型等前期攻坚类项目扎实开展 。


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