坚持精英主义的王小川与搜狗的管理进化( 五 )

哈佛商业评论:搜狗输入法得到大家高度的认可 , 未来搜狗的发展方向是什么?

王小川:从商业角度讲 , 输入法你要么是做内容 , 要么做平台 , 要么做工具 , 其实最终都是要转向内容生产或者是平台的 。 但是从技术的角度讲 , 我们是希望发挥输入法另一个维度的价值——语言核心 。

我们现在同时做三件事情 , 第一是搜狗搜索会继续发展下去 , 用中文去搜索全球信息 , 从用户习惯到检索逻辑、产品形态提升权威性;第二 , 把输入法变成一种生活方式 , 通过AI让它更聪明 , 帮你回答问题;第三 , 形成生态 。 大致是这三件事 。 我认为输入法未来会走向新的智能硬件 , 通过人机交互的机遇 , 再次成为搜狗未来的业务核心 。

哈佛商业评论:你是一个技术乐观主义者 , 你的乐观来源于什么?

王小川:当你去理解自然的道理 , 然后发现和你印象中不一样的时候 , 你其实就变得乐观了 。 如果说事情的发生跟你想象中不一样 , 你会有所焦虑和悲观,对吧?但是它凭什么应该是你想的那样呢?世界为什么一定是现在这样呢?所以这件事情是人本身的一种执拗 , 才会带来悲观 。 你要打破你自己 。

哈佛商业评论:你少年时被称为天才 , 这对你的影响是什么?很多天才管理公司是很严苛的 , 比如乔布斯 。 搜狗的员工会怕你吗?

王小川:天才是不是还得戴眼镜?哈哈 。 天才也是会改变的 , 最大的改变就是开始逐渐去理解别人 。 比如我从小就拿奥赛金牌了 , 后来其实没有太大的权利欲 。 我知道原动力是为了证明自己 , 但是有时候会用力过猛 。 后来这种欲望其实是没有那么强了 , 形成一种状态就是——我不会去冒犯一个人 , 但我也并不想去满足他们的欲望 , 有时候别人对我的期望我可能是无感的 。


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