传统家居龙头拥抱BAT 互联网家居虎口夺食( 二 )
中国银行总行银行卡中心总经理黄金岳认为 ， 家装消费行业有三个特点：1、一低一高 。 低频率、高单价 。 2、一大一小 。 即大行业 ， 小企业 。 2016年家装企业达到13.2万家 ， 行业很大 ， 但是企业并不是很大 ， 超过百亿仅3家 ， 超过五十亿的大概70家 ， 大部分为中小微企业 。 3、一非一难 。 非标准 ， 难复制 。
企业多 ， 市场需求动力持续不足 ， 一场“厮杀”不可避免 。 在新零售新模式催生下 ， 家装企业都有哪些变化？从行业来看 ， 龙头们似乎倾向拥抱BAT ， 而家装中小企业也在尝试以互联网思维在行业继续分一杯羹 。
今年5月 ， 红星美凯龙发布公告称 ， 控股股东红星控股发行的可转换债券 ， 以43.594亿元的价格被阿里巴巴全额收购 。 双方签署《战略合作协议》 ， 称将从新零售门店建设、电商平台搭建、物流仓促和安装服务商体系等七大领域展开具体合作 ， 且红星美凯龙正在向“全渠道泛家居业务平台服务商”转型 。
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