中国铁建总部机关机构优化调整:31个职能部门压缩至21个( 二 )

陈奋健强调 , 中国铁建调整后的总部机关职能与职责要聚焦七个方面 , 一是加强党的领导 , 把企业党建与公司治理更加有效地结合 , 确保党的方针政策在企业落地落实;二是加强战略引领 , 服务国家战略和产业发展目标 , 制定适应市场变化的发展战略 , 确保中国铁建永立时代潮头 , 保持强大生命力;三是加强监督和风险管理体系建设 , 建立完善内控体系 , 保证国有资本持续稳健增长;四是加强创新驱动 , 通过资本资源的优化配置、改革创新、科技创新、管理创新、产融结合和金融创新 , 结合“三转”定位 , 实现产业结构调整和价值增值;五是加强内外部资源协同调配 , 激活经营活力 , 发挥产业链优势 , 强化内部协调 , 实现集团利益最大化;六是加强内部管理提升 , 强化服务意识 , 精简服务流程 , 提高服务效率 , 改善服务质量 , 坚持价值服务 , 强化总部价值贡献;七是加强绩效考核体系建设 , 科学评价经营业绩 , 坚持“三项制度”改革 , 形成规范、公正、公开、透明、易懂的奖惩评价体系 。

“一流的企业需要一流的总部 , 一流的总部需要一流的员工 。 ”陈奋健指出 , 中国铁建总部机关员工必须树立“以国为荣 , 以法为循 , 以德为先 , 以企为家 , 以人为本”的信念 , 自觉加快自身素质和能力的提升 。


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