超额完成任务 大庆油田亮出2019年中“成绩单”( 三 )

  固业务之本、强竞争之基 。 对内 , 大庆油田企业改革迈出关键步伐 。 所属单位机构改革、“油公司”模式试点、扩大经营自主权试点等重点领域改革紮实稳步推进 。 特别是 , 办社会职能剥离移交涉及的8项业务 , 均已进入深入落实、具体操作、务实推进阶段 。 对外 , 大庆油田持续推进“走出去”战略 。 国际市场空间稳步拓展 , 其中 , 伊拉克东巴格达新签钻井一体化服务、老井及管线EPCC施工等系列合同;沙特市场分别与贝克休斯公司、哈里伯顿公司签订钻井合同;鲁迈拉市场新签19批次钻井大包服务合同 。 国内市场份额持续增长 , 尤其是 , 西南油气田页岩气领域快速发展 , 签约长宁页岩气平台井施工、水平井旋转导向、双鱼石区块试采地面工程、浙江油田浅层页岩气地面工程等系列合同 。 上半年 , 实现外部市场收入78.16亿元 , 同比增长6.6% 。

  目前 , 大庆油田还高标准高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育 , 包括组织好专题研讨交流 , 上好专题党课 , 开展好调查研究 , 抓好问题检视 , 并认真进行整改落实 , 切实体现大庆的标准和作风 。 大庆油田坚持强“根”筑“魂” , 持续加强企业党的建设 。 以高质量党建推进高质量发展 。 全面推进《大庆油田基层党建工作质量提升三年行动计划》 , 把支部建在项目上 , 完善推广南I-1党建协作区等模式 , 促进党建与生产经营工作深度融合 。 持续深化大庆精神大庆传统再学习再教育再实践 , 激励各级党员干部担当作为 , 进一步凝聚起推动振兴发展的强大合力 。


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