中国榨菜大王: 平均每月进账1个多亿, 最贵的榨菜卖到2200元的天( 四 )
之后集团十三家工厂全部实现工业化 。 周斌实行聚焦战略 ， 大刀阔斧精简产品线 ， 将一百多种产品砍掉80% ， 留下二十种主力产品 。 为寻求新的利润增长点 ， 近些年来 ， 这家企业不停在多元化发展方面进行尝试 ， 集齐了榨菜、泡菜这两大品类 。
有媒体分析指出 ， 一包小小的榨菜之所以可以如此的成功 ， 不仅不是“消费降级” ， 反而是企业通过产品的多元化、高端化 ， 抓住了不同人群“消费升级”的市场机遇 。
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