城中村变身高颜值“打卡”地(12)
武侯区与中粮集团合作创新了公园运营模式——兼顾公共性和经营性的市场化运营体系 。 通过推动芙蓉文化的发展 , 延伸芙蓉文化的产业链 , 打造芙蓉文化的品牌 。 通过推动营运创新 , 形成自我造血、自我生长的长效体制机制 , 持续推动生态效益的价值实现 , 提升项目的产出效益 , 探索绿色开放空间多元营运模式 。
作为一个免费对公众开放的市政类公园 , 如何实现自我的“造血”功能 , 是武侯区政府投建天府芙蓉园之初就考虑的问题 。 摆脱传统模式 , 吸纳社会资本 , 这样就能够兼顾公共性和经营性的市场化运营 , 做到文化、商业、旅游、体育的结合 , 使项目拥有可持续性的生命力 。
“突出公园城市的特点 , 天府芙蓉园的建设不仅要将生态价值考虑进去 , 更要把经济价值转换出来 , 实现生态资源的转换 。 ”陈琳说 。 也正因为如此 , 作为业主方武侯文投公司与中粮置业的运营合作也有一定标准的绩效考核 , 涉及活动举办、宣传推广、招商运营及物业管理等方面 , 专业的人做专业的事 , 也可以最大限度实现收入的增加 。
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