豆瓣书店坚守14年:书店要有担当( 八 )

  每一次进货都像一次赌博 , 不知道要押多少注 , 所以他们永远都没有钱 。 这本书要不要倾其所有 , 因为书店还要维持正常运转 , 作为店长 , 卿松和邓雨虹经常会有这种矛盾 。 2007年的经营亏损即因当时顾客群体小因而要不断更新书目 , 但又频频失手 。

  2008年情况改观 , 卿松甚至还清了2家分店倒闭欠下的40万元 , 还凑上一笔首付 。

  但书店的经营料不及挡不住互联网的冲击 , 2010年是转折点 。 此前日营业额大约三四千元 , 现在一两千元 。

  如今谈及经营情况 , 卿松只称能“维持生存” 。 书店开通了网络渠道卖书 , 卿松还设计一些书店衍生产品用以维持收支平衡 , 但与图书无关的营业不做 。 从一开始坚持不卖教辅书、到不随大流在书店卖咖啡、礼品 。


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