用户破8亿，左手社交，右手卖咖啡！网易云音乐的野心终于暴露( 四 ) 作者|木易来

因此，去跨界搞社交或者开咖啡店，正是网易云音乐继续向前奔跑的重磅武器。

跨界就是好事吗？

所以问题就来了，世界万物千千万，网易云音乐怎么就看上了社交和咖啡。

事实上，网易云音乐本身就具备了一定的社交基因。正如我们上文所说，通过歌单和乐评，其实就在一定程度上培养了用户在网易云音乐的社交习惯。如今再有“云村”的加持，可以说是一个循序渐进的过程。

所谓的“云村” ，其实就是一个集齐了内容创作、评论交流、浏览社区，形式和当下的一些种菜平台相似。只不过，主角是换成了由不同内容主题延伸出来的歌曲。

目前而言，已经有大量乐迷进入其中。但短时间看，对隔壁大哥微信不会造成威胁，而这也不是网易云音乐的最主要目标。往长远来看，其实也就是为了构建自家生态，形成一个良好的闭环。

同样的，去和瑞幸合作，也有相似的逻辑。

目前，网易云音乐的核心用户，主要在20岁到30对之间。这一点，与瑞幸的用户群体高度重合。两者一个在线上，一个在线下，可以进一步实现优势互补，实现最大程度的共赢。

用户破8亿，左手社交，右手卖咖啡！网易云音乐的野心终于暴露( 四 )