企业如何留人？“长三角十佳HR经理人”为你支招( 二 ) 企业如何留住

南京市人才服务中心市场发展部部长杨本荪表示，"今年赛事最显著的变化就是创新型企业增多，且男女各占一半，年龄上越来越年轻化。 "此外，南京的选手表现也很突出，在创新政策和" 4+4+1 "的主导产业体系下，选手们得到充分锻炼，同时也有一定理论功底。

比赛现场，HR 们纷纷展示自己对于人力资源的看法和心得。采访人员发现，"招人"与"留人"成了他们口中的高频词。每到年末，制造业的不少企业就会面临用工短缺、留人难这样的问题。如何缓解"用工荒"，华峰集团有限公司人力资源总监王利认为，提高员工的薪资待遇是企业留人最直接的办法，"基本上这个对象就是在最基层的工人，基层员工最关注的还是薪酬收入，作为企业来说，有责任在经营好的同时，提高员工收入。"

△比赛现场

如今，新生代已成为职场主力军。江苏博智安全科技股份有限公司副总裁胡燕认为，对于这一批员工来说，比高薪留人更重要的是注重员工情感、发展和自我价值的实现。"让大家了解企业文化之后，就会产生很多的创新点子，给企业带来很多创新内容的增加，这其实是 ‘ 00 后’‘ 90 后’在企业的存在感和价值感的体现。"

经过激烈的角逐，来自江苏南京的胡燕、江苏苏州的沈文彦、浙江宁波的尹腾辉、安徽合肥的郝玲、上海的费晓峰等10 名选手获得"中国长三角十佳 HR 经理人"荣誉，决赛还公布了长三角优秀 HR 经理人奖20 名、最具网络人气 HR 经理人奖 3 名、人力资源管理优秀案例奖 3 名以及优秀经理人入围奖等奖项。（通讯员供图）