从老厂房到文创园 创新让这里变身智能“聚宝盆”( 二 )
改造:“腾笼换鸟”注入新动能
时间进入到2000年后 , 伴随着市场经济形势的变化 , 园区内福利厂的日子越来越艰难 , 包括乌鸡精厂、天坛客车厂等在内的一批工厂相继停产 。 时至今日 , 张志利都记得偌大的园区里 , 之前各自为营的企业一家家关闭的场景 , “类似作坊式的生产模式 , 而且产品附加值低、人工成本高 , 包括大宝日化当时也受到很多合资以及国内一线液洗产品的冲击 , 做护肤品的亚美日化当年也面临品牌不强、产量不高、设备老化等严峻的生存压力 。 ”
转机发生在2009年 , 北京市民政工业总公司开始着手对园区内效益不好的企业进行土地腾退 , 采取“腾笼换鸟”的方式为园区注入新动能 。
惠通时代广场副总经理张雅彬此时第一次走进这座园区 。 “刚接手的时候 , 不少厂房都关停并转闲置了十几年 , 里边还有零散租户和临时宿舍 , 我们先把原来的棚子和库房拆除 , 腾出大部分的空间和绿地 , 对园区环境进行改造 。 ”张雅彬介绍说 , 园区改造中特别注重对各类工业遗迹符号的传承保护和利用 , 以及对自然主义园林意境的营造 , 在景观设计方面既有平地又有缓坡 , 既有开放式的大角度空间 , 又有精致的小景观 , “甚至这里的草坪还成为了网红打卡地 。 ”
创新:老厂区变身智能“聚宝盆”
“伴随着园区改造 , 能够感受到园区的环境一天一个样儿 , 我们的企业也在发生着各种变革 , 大宝日化和亚美日化搬进了现在这座经过改造后的办公楼” , 不仅是张志利深刻感受着园区转型所带来的兴奋 , 已经从亚美日化车间主任升任为副总的夏政更是对企业的点滴变化充满惊喜 , “从2010年开始 , 我们的设计产能就达到了10万吨 , 我们研发的高端产品亚美高级神奇美容蜜不仅获得了布鲁塞尔金奖 , 还打开了出口日本的销路 , 从企业领导到工人都看到了希望 , 充满了干劲儿 。 ”
走在惠通时代广场园区里 , 随处可见充满年代感的工业遗迹 , 曾经的老锅炉切割成休闲椅、由老机器改造而成的指路牌 , 还有各种亭、台、桥、榭错落在园区间 。 改造后的惠通时代广场园区由20个院落、40栋独立建筑构成 , 虽然园区入驻的企业只有20余家 , 但汇聚了环球购物、微影时代、猎豹移动等影视和高科技企业 , 使园区成为名副其实的“聚宝盆” , 园区年产值可达约165亿 。 猎豹移动相关负责人告诉采访人员 , 从2015年入驻园区至今 , “园区工业文明与现代时尚相结合的风格让大家工作起来身心愉悦 , 尤其是推窗就能望到大片绿色 , 能够在城市的办公区里找到这样的‘世外桃源’感觉很开心 。 ”
“现在为了方便大家就餐 , 不仅我们自己有食堂 , 园区里也有个大食堂 , 菜品种类很多 , 再也不会像当年一样 , 跑到外边村里找口吃的了 。 ”夏政现在最喜欢休息时间在园区里遛弯儿 , “看看曾经的老设备 , 到老树的树荫下坐会儿 , 觉得特别惬意 。 ”夏政说 , 未来将通过高科技和人工智能手段 , 打造智慧型园区 , 让这座曾经的老厂区继续焕发新的生机 。
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