【基层】基层军官借调清退回原单位
小编提示您本文标题是: 【基层】基层军官借调清退回原单位 。 单位|借调|清退|基层|军官|排长 。
新绿网根在哪儿 , 怎么破?作者:高天
▲▲ 【基层】基层军官借调清退回原单位▲▲
1.从团机关借调回来的李排长 , 回单位了 。 可回来后 , 他的心理和处境都发生了变化 。 当初借调的时候 , 李排长很高兴 , 终于可以去机关工作了 。 好比一个大户人家的粗使丫头 , 终于有了到内堂得见老爷太太的机会 , 能不能当上姨太太不敢想 , 但好多人混上几年 , 几乎都成了各方面的管家 , 下来吆五喝六的 , 谁人不羡慕呢?李排长出自名牌军校 , 天生丽质 。 他只是需要一个机会 。 可机关也不是谁想去就能去的 。 后来 , 某业务科有个干事培训一年 , 李排长因为是学新闻的 , 经常发表些文章——歌喉甜美且经常唱个小曲 , 早就被内堂里的人注意过 。 于是顺理成章 , 补了机关这一个缺 。 李排长上了位 , 称呼也由李排长变成了“李干事 。 ”只不过 , “李干事”这个称呼是暂时的 , 没有编制 。 到了业务科 , 李排长打起精神铆足了劲儿 , 不管是自己分内的工作还是公差勤务 , 后来一些其他人不愿意干的事儿也推到了他的头上 。 “姨太太”们有名分 , 哪个都得罪不起 。 加班写材料是常态 , 下部队检查、蹲点几乎被他承包了 , 他把几年的能量都集中到一起活了 。 别人看在眼里 , 安慰且鼓励道:“辛苦了 , 好好干 , 争取在年底把编制落了!”为了这个“名分” , 李排长足足拼了一年 。 可到了第二年 , 一声令下 , 他还是被清退回原单位了 。 “排长 , 你在团部干的好好的 , 怎么就回来了?”“这不是团部缩编嘛 , 现在各科的干部都少了 , 更何况我这个借调的 。 ”“也是 。 现在团机关落编不好落 , 有的编制都下给士官参谋、干事、助理员了 。 ”“谁说不是呢?以后刚毕业想去机关 , 估计越来越难了 。 ”毕业刚满半年的李排长 , 本就没有基层太多带兵经验 , 如今的他 , 又要从头开始......可也许是跟在“老爷太太”面前吃刁了嘴 , 再拿起粗瓷大碗嚼米粥咸菜已经不习惯了 。 不但训练水平和体能有了很大下降 , 平时有意没意的 , 还喜欢拿腔拿调的 。 但基层不比机关 , 你没点真本事 , 还真没人当你曾经是“老爷太太身边的人” , 几个老士官也不把他放在眼里 , 一见他端起机关架子就起哄:“李排长 , 不行咱跑个四百障碍比一比?”李排长只好绕开 。 安慰自己:燕雀安知鸿鹄之志?他是拿笔杆子的 , 早晚还是要坐在机关里指挥这些人的 。 然而 , 机会何时才能再来呢?2.李排长的故事 , 应该具有一定的代表性 。 就出发点来说 , 基层年轻干部想去机关 , 可能动机不一定都纯粹 , 但“人往高处走”的这个大势还是值得肯定的 。 很多去机关帮助工作、哪怕被清退回来的 , 也并非都像李排长这般不适应 , 这与个人素质、格局有关 。 也与单位对人才培养使用的规划有关 。 然而 , “借调之苦” , 却是几乎所有借调干部都感同身受的:加班加点 , “5+2” , “白+黑”成为常态 , 周末别人是娱乐满天欢 , 自己是整天忙得眼睛打架 。 借调干部除了满足日常业务之需 , 还要担任值班执勤 , 处理一些棘手的情况 , 担负下检查部队调研 , 会议组织和出差等任务 。 更还有统筹协调上的考验 。 比如某部组织业务交流会 , 借调军官要核实各个处的参会人数 , 协调各处承担任务、讲话顺序、座位座次等方面 , 这对于一无编制二无实权的借调人员来说 , 是极为考验个人协调能力和组织能力的 , 当然还有心理承受能力 。 更还有在落编之前 , 机关有什么好处 , 比如评功评奖 , 借调干部基本上是轮不上的;而自己的原单位也基本不会再考虑你 , 毕竟你人都不在嘛 , 于是很多借调干部等于是放弃了诸多名誉利益在白干 。 旅团的情况可能还好些 , 以前在大一点的机关 , 据说一名借调干部毫无名分地帮忙五六年 , 都是常有的事 。 然后每天还要提心吊胆:听说又要清退了!但实际上 , 许多清退也并没有清到位 。 很多时间 , 借调干部处于上级机关盯着清 , 本级机关按着用 , 借出单位跟着管的尴尬境地 。 这无论对借调干部个人成长、还是机关与部队建设 , 都不能说是一件科学的事儿 。 首先影响了基层建设基础 。 一旦借调 , 基层也会出现“失血”严重 , 很多工作难以正常开展 , 影响了基层干部队伍稳定 , 形成数量虽然不缺编但实际连队岗位空缺的情况 , 部分岗位由士官代理 , 严重削弱了基层建设基础 , 也不利于基层干部的成长进步 。 其次制约了青年军官能力素质提升 。 就好比李排长 , 毕业分到连队没多久就被借调到机关 , 对基层部队的情况了解不多 , 导致后来回单位在指导部队建设 , 为连队出谋划策出现误差 , 缺少基层经验 , 这样对借调到机关工作 , 一是对借调干部返回原单位也难免水土不服 , 在机关开展工作也有难度 。 最后机关业务部门也头痛 。 借调的基层干部 , 就像割韭菜一样 , 一茬一茬 , 好不容易培养起来能独当一面了 , 结果“咔嚓”一声 , 又给切回部队去了 , 再找苗子培养?那不还是得借调吗?有些业务性的机关部门 , 找个能接班的人 , 很难的 。 人不够用 , 活儿却一点不少 , 出了问题领导劈头盖脸就是一顿批 , 完全不管“清退令”也是他下的 。 3.为什么军改之后 , “借调之痛”仍然存在?到底是什么原因呢?曾经 , 军报“军营观察”版面刊发文章《说说“干部借调”那些事儿》 , 专门谈了“干部借调”的问题 。 文章中提到了两点:一是层层借调 , 有些单位层层干部快被抽空了;二是被借调的干部都在忙些啥?问题直指核心 , 改革的步伐在于推进机关职能化转变 , 精简工作流程 , 锐化干部队伍能力素质 , 可借调还是像割韭菜一样......推荐阅读
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