乐视超级电视继续领跑新一代智能大屏生态大幕开启电商平台的答案更加“粗暴”：拼多多已

　　电视的现实竞争力是什么?荣耀的答案是， “我们做的不是电视，而是电视的未来” ，推出不叫电视的“智慧屏”后。 ——不过消费者有疑问：未来电视是今天这个吗?

乐视超级电视继续领跑新一代智能大屏生态大幕开启。　　电商平台的答案更加“粗暴”：拼多多已经联手了JVC走低价路线，为自己的智能客厅战略再添棋子。 ——市场对此却深沉的说，红米、小米的价格战不是白给的!

乐视超级电视继续领跑新一代智能大屏生态大幕开启。

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　　所以，彩电同质化的今天， “新玩家”未必有实在的新花样：因为真正的新作，需要真正的实力。

　　作为互联网电视曾经的“标杆性品牌”乐视电视也是顺势亮出“态度” ，依托于技术实力、品质保证与服务积淀，为中国用户提供更好的家庭生活互联网彩电的2.0时代的“IP”大餐。

　　乐视电视“重树”行业价值观打好屏和内容相通的这张牌

　　华为进入彩电行业最大的“看点” ，是引领国内市场从价格战转向价值战，从而开启互联网彩电的2.0时代。而这个价值取向，跟现在融创文化集团旗下的乐视电视品牌战略理念非常的契合。

　　乐融集团董事长刘淑青曾告诉《视听圈》：如何把行业从价格战的“泥沼”引导之“价值战”的关键点就是寻找电视这块屏幕其背后的价值。在这个价值点的挖掘上一定是内容和屏幕以及屏幕周边的生态这种交互体现上，这也是乐视电视“复兴”市场的战略核心。

　　乐视电视要进一步挖掘大屏价值，与用户更好地交互，让用户感知到内容和服务带来的体验升级。看起来，要让屏幕成为生活的一部分，成为家庭的重要成员，赋予终端“人性” ，带给生活“智慧” 。

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　　也是因为认准这个关键点，也给乐视电视重新“上位”行业有了更多的“自信” 。如何在内容和屏幕上实现价值放大呢?乐视电视初心就是成就家庭的美好生活，从用户的基础需求出发。

　　具体的说在保持乐视电视原有产品开发实力、渠道优势和用户高粘度的优势基础上，依靠结合乐视电视背后母公司融创文化的赋能，紧紧围绕超级电视这块“屏”在内容生态打造一张“文创IP”牌。

　　利用内容平台也能够支持融创文化旗下的IP ，为乐视电视用户带来更多更好的内容体验。同时，融创文化的IP内容也能够帮助乐视电视创造出更多的附加价值，而所有价值将全部带给每一位乐视电视的用户。

　　《罗小黑战记》这个文创IP 只是乐视电视驱动整个生态发展“序曲”

　　9月1日，乐视电视邀请数百名的乐迷朋友和媒体老师们提前鉴赏乐视电视X融创文化梦之城系列IP首部大电影《罗小黑战记》，受到广大观众的一致好评。该剧将于9月7日正式上映，主要体现“正义、爱和家”为主题的影片，这很好的符合了乐视电视成就家庭的美好生活的品牌“初衷” 。

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