中国品牌手机出海:紮根异国市场 重视本土运营( 二 )
此外 , 一加藉助当地大型电子产品连锁商店的影响力 , 一加产品在共计610多处门店内进行零售 。 一加的印度团队也从一开始的15人发展到至今200人左右 , 有约80%的员工来自本地 。 一加还在印度设立研发中心 , 负责新品开发和本地化工作 。
与欧美差距逐渐缩小
从“贴牌”到“品牌” , 从“制造”到“创造” , 从“跟跑”到部分领域实现“并跑”“领跑” , 中国科技创新发展在一些方面与欧美间的差距正逐渐缩小 , 但仍然面临诸多挑战和考验 。 有专家表示 , 中国是全球最大的数字商业市场 , 市场规模可以降低创新的门槛 , 有利於更多创新出现 。 同时 , 要坚持在开放中创新 , 及时学习和借鉴世界上的最新成果 。
在海外市场开拓的执行层面 , 重视本土化运营不可缺少 。 企业需要综合考虑本地消费环境、渠道特点、消费者偏好等诸多因素 , 因地制宜做出正确的策略 , 在文化跨度较大的异国市场站稳脚跟 。 按照中国手机企业当下的发展势头和不断提高自主创新能力 , 国产手机在全球范围的市场份额有望进一步扩大 , 迎来更大的发展 。
中国移动终端出海 , 正如美国媒体所评论的 , 很多中国公司现在专注於创造新的尖端产品和品牌 , 这些公司凭藉的是富有创新性并越来越具有影响力的想法 。 (庞 晟 陈菲扬 段文琪)
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