智米苏峻:从学校到企业,他用另一种方式实现教师梦想
传道、授业、解惑 。 教师之重要 , 以至于全世界大部分国家都要为他们专门设立节日 。 在中国 , 这个节日正是今天——9月10日 。 但在本质上 , 教师的身份之所以迷人 , 是因为他们能够向其他人传递价值、赋能于人 。
今天这里也有一段教师故事 , 它来自智米公司CEO——苏峻 , 苏博士 。 他和他的从师经历 , 可能与惯常的故事有些许区别 。
智米苏峻:从学校到企业,他用另一种方式实现教师梦想。
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2000年 , 苏峻进入北方工业大学工业设计系任教 。 几年后成为了系主任、副教授和硕士生导师 。 这条属于教师的「正统之路」已经让身边很多人羡慕不已 。
在十几年的教师生涯期间 , 苏峻也以访问学者的身份遍访发达国家 , 这些国家对事物细节的关注和设计 , 让他感到十分震撼 。 但当反观那时国内工业设计现状时 , 巨大的落差令苏峻不禁反思:中国制造业发展速度令人惊叹 , 可为什么好产品如此稀缺?
「按照发达国家的标准 , 几乎所有消费品都可以重做一遍 。 」
苏峻意识到 , 在大学的「象牙塔」里固然可以教书育人 , 让学生们获得知识 , 但要想从宏观层面改变中国制造 , 让更多的人能够用上好产品 , 或许必须舍弃眼前的舒适 , 突破「设计师」身份认知 , 全身心投入到商业中才有可能实现 。
智米苏峻:从学校到企业,他用另一种方式实现教师梦想。 投身企业:好的产品应让更多家庭享用
2013年底 , 小米联合创始人、同时也曾是工业设计专业教师的刘德 , 找到了苏峻 , 邀请他出来一起干 。
「你出来做净化器 , 保证你三年干一个亿 。 」
机会就在眼前 , 苏峻心中的创业梦想终于被彻底唤醒了 。 当天晚上 , 他一夜未眠 , 第二天就应下了这份差事 。 他向学校交了14万违约金 , 然后创立了小米生态链企业——智米科技 。 那时候没有「停薪留职」 , 一旦离开学校 , 就意味着没有回头路可以走了 。
第二年 , 团队的第一款产品「小米空气净化器」诞生 。 在那之前 , 空气净化器还是奢侈品 , 动辄几千元的售价 , 给很多家庭带来了消费门槛 。 这些空气净化器性能一般 , 有些甚至没有去除PM2.5的能力 。 而初代小米空气净化器具备410m/h超高CADR值、单键的傻瓜级交互逻辑和高于行业的工艺水准 , 而价格却仅为899元 , 一下子就引爆了市场 。 如今 , 小米/米家空气净化器已经连续多年成为国内同品类销售冠军 。
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2016年 , 成立仅2年时间的智米估值达到10亿美元 , 成为小米生态链中的独角兽公司 。
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