微众银行区块链开源观察：把代码丢出去，把信任拿回来( 四 )

2026-01-23

　　所幸，他的这些担心都没有发生。

　　开源后，市场的活力被激发了：软件集成商来了，系统供应商来了，培训机构也来了;做智能家居的来了，做版权保护的来了，做医疗的也来了;金融公司来了，科技公司来了，还有很多期待用区块链技术做转型的传统企业也来了。

　　“如果不开源，我们其实很难找到他们。很多创意点，我们自己也想不到。

　　开源这个按钮一启动，就像开拓了价值新领地，吸引各方自发而来。大家带着友善和好奇去打听、观察并加入他们的探索。开源所带来的集体创造力，远远超过了微众一家的能量。

　　后来，他们在FISCO BCOS这个区块链底层平台的基础之上，陆续推出自主研发的中间件平台WeBASE、应用组件WeIdentity和WeEvent ，并且也全部对外开源，让区块链应用开发更加高效便捷。

----微众银行区块链开源观察：把代码丢出去，把信任拿回来//----

　　范瑞彬

　　开源，并不只是把代码丢出去

　　但是压力和焦虑也随之而来。

　　代码开源后，被问得最多的问题是：这个怎么跟我的应用场景结合？

　　“虽然在一年前，我就知道开源并不是把代码放出去那么简单，没想到，一年后我变成了专职客服。 ”张开翔当年在腾讯的职业生涯始于在客服部的IT系统建设，后来逐步成为手机QQ浏览器等多个拳头产品领域的资深技术专家，没想到，做客服的经历在他做区块链时派上了用场。

　　他和团队一起，按不同维度梳理开发者关系，汇聚了大几千人的开发者社群。开源技术团队的同事几乎是三班倒，每天18小时在线，群内的疑问如果在半小时内没人回复，张开翔就会感到“焦虑” 。

　　由于做“客服”有了名气，张开翔多次被请出去做演讲。 “我算了一下， 2018出差次数超过之前5年的总和，各种公开场合讲区块链的时间累计超过了100个小时。 ”

　　但他也慢慢发现，不能靠一个人出去讲，按照分布式理念的精神，要让更多人参与进来。于是，他又在团队里建立了“潜力讲师群” ，目前已经储备近20位讲师。

　　他们惊喜地发现，开源后，对外跟帮助合作伙伴之间建立了一套共同语言体系，沟通效率更高了。内部团队的专业水平也提高了：“因为只有做得好的东西才愿意共享出去。 ”

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　　中间黑色上衣为张开翔

　　开源思维：从相信自己到相信他人

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