微众银行区块链开源观察:把代码丢出去,把信任拿回来( 五 )
开源 , 打开的是技术门槛 , 更是心理门槛 。
这一点 , 张开翔深有感触 。 以前是技术自己持有和维护 。 但到了分布式的世界里 , 系统可能跑在另外一个完全隔绝的机房里 , 别人的隐私信息并不会给你 , 统计和分析数据、定位和解决问题都需要用新的模式 , 既然放出去了 , 就只能顺应形势变化 。 所以 , 在系统设计一开始 , 就必须全面考虑各种边界情况 , 并做好准备去应对接下来会出现的所有问题 。
同时 , 开源技术的特点 , 也在挑战团队的思考方式 。
中国孩子的培养模式里 , 听话的乖宝宝最受欢迎 , 以我为中心的思路根深蒂固 。
但是在开源的思维底层里 , 不再是我 , 而是我们 。 思考方式转变成:你需要什么 , 我能为你做什么 , 我们怎么来协作 。
微众银行区块链运营拓展负责人李贺发现 , 开源社区的思维方式在工作细节中也有体现 。 例如每次活动创建的交流群 , 连接起来的每一位用户都是群管理者 , 可以参与到社区每一次大大小小的决策 , 哪怕是改个群名字 , 都是社区共识的结果 。
他总结到:“开源社区的哲学是变相信自己为相信他人 。 所以 , 在我们的思维方式里 , 用户挣到钱比我们自己挣到钱更开心 。 ”
开源收益:奇点或许很快降临
“那么 , 你们怎么赚钱?”面对我突如其来的提问 , 马智涛似乎早有预料 。
“我们的私心是:最终衍生出的金融服务 。 在底层平台上跑起来的应用 , 最终都会需要相应的金融服务 , 落到金融服务 , 那就是微众的强项了 。 ”
除了金融服务之外 , 链条上的价值流转也很有想象力 。 比如版权和IP资产 , 这个资产的涉及的不仅是现金流转 , 它还有其他权益的流转 , 这背后都需要有相应的金融服务来支持 。 “当然 , 我们希望微众只是这类金融服务的提供者之一 , 而不是唯一 。 ”
“但公司毕竟是商业机构 , 如果持续不赚钱 , 怎么办?”我追问 。
马智涛说:“单一技术所能发挥的价值有限 , 我们不会太在意单项技术的科技投入 , 而是看整体效益 。 目前来看 , 这个营收拐点可能很快到来 。 这两年 , 我们在建立行业影响力 , 比如市场上基于我们底层技术实现的案例数量、占有率等 。 所以 , 制定标准的能力至为重要 , 要让我们的技术成为市场的事实标准 。 ”
在微众银行的开源版图里 , 区块链只是实现“事实标准”的形式之一 。 如今 , 微众银行金融科技的“ABCD”四大战略板块(AI-人工智能;Blockchain-区块链;Cloud Computing-云计算;Big Data-大数据)已经实现全面开源 。
马智涛解释到:“AI解决的是效能问题 , 将一部分人类不愿意承担的工作让人工智能去解决;云计算能降低计算成本 , 实现数据的量级跳跃;大数据 , 实现的是数据的收集和挖掘 。 区块链则特别难 , 它是底层 , 定位做连接 , 链接合作伙伴 , 链接一切 , 很有想象力 。 ”
在工作中 , 马智涛把自己定位成“教练” , 希望用自己的经验来帮助年轻人成长 。 而在行业里 , 他希望自己是个“预言家” , 看到更多微小个体的能量被激发 , 看到极客世界的后援力量汇聚成更大声势 , 看到了一个分布式商业图景徐徐展开 。
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