【评新而论·大国经彩】国企运行“更稳健” 改革跑出“加速度( 二 ) 放也好

截至目前， “双百企业”有进有退，已经动态调整至446家。截至今年4月底， “双百企业”已累计完成改革任务2524项，占全部改革任务的31.24% ，工作进度快于时间进度，并在不少重要领域迈出实质性步伐。例如， “双百企业”中的91户在企业本级层面开展了股权多元化改革， 113户在企业本级层面开展了混改， 228户在所属各级子企业层面开展了混改。

值得注意的是，不少“双百企业”在完善法人治理结构、落实董事会职权、推进混合所有制改革、健全市场化经营机制等方面，还需要进一步解放思想、加大力度。为此， “双百企业”要充分利用政策优势，按照“法无禁止即可为”的原则，充分发扬基层首创精神，抓紧改革时机，为全国国资国企的综合改革作出示范。

应当看到，国企改革“双百行动” ，根本目的就是通过抓基层、抓典型、抓落实，把更多精力聚焦到解决重点难点实际问题上，推动中央精神和决策部署落实落地，见行动见效果。

“央企重组”布局优化调整

做强做优做大国有资本，国有经济布局的调整优化势在必行。其中，推动中央企业兼并重组是深化国资国企改革的一大看点。统计显示，党的十八大以来，已经先后有21组39家企业陆续开展重组整合工作，国务院国资委直接监管的企业数量由2012年初的117户调整至百户以内，改革覆盖了装备制造、电力、航运、能源、建材、钢铁等诸多领域。

中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组，中国船舶重工集团有限公司与中国船舶工业集团有限公司筹划战略性重组，多家中央企业与地方国有企业“牵手”整合……近段时间以来，央企重组动作频频。这些案例，有的是横向的强强联合，旨在集中资源、形成合力，强化规模效应；有的属于纵向打通产业链，重在更好地发挥协同效应。

重组、整合，有力地推动了央企布局结构的优化调整。下一步持续推进央企重组整合工作要从以下几方面发力：进一步加强统筹谋划和顶层设计，有计划、有步骤推进，更好地发挥战略性重组的联动效应和协同效应；加快整合中央企业同质化业务，不断推动资源向主业企业和优势企业集中；更加注重发挥协同作用，扎实做好整合融合工作。

应当强调的是，必须高度重视重组以后的融合工作，不仅要做到资本合、资源合、组织合，还要做好思想合、战略合、管理合，唯有如此，才能最终实现“1+1大于2”的重组效应。（经济日报-中国经济网年巍）