云之家力荐陈春花新书《协同》：物互联时代效率来源于协同

2026-01-27

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　　近日，陈春花教授协同朱丽教授创作的新书《协同：数字化时代组织效率的本质》隆重上市。如今，百年管理已从分工走向协同，协同是共生共赢的必然选择。陈老师在这本书中深度剖析这一事实发展，并指出了协同管理的关键构成要素。

云之家力荐陈春花新书《协同》：物互联时代效率来源于协同。　　泰勒曾经用分工的办法将效率提升到以往年代都无法比拟的高度，但也将人变成了“机器” 。那么在数字化时代、在强个体强链接的时代，企业又如何通过深化管理操作，让效率再度提升?

　　组织管理研究的最重要的一个问题，就是如何提高效率。为此，人类在管理史上进行了一次又一次的翻越。

云之家力荐陈春花新书《协同》：物互联时代效率来源于协同。　　1.分工提升了劳动效率

　　通过研究工厂工人具体的操作方法和动作，泰勒为如何让工人效率最大化的问题给出了答案：分工。首先，制定一套工作量的标准，其次，为每一套精确的动作设定时间，通过分工让劳动效率最大化。

　　那时候还未谈及组织效率，分工法带来了比以往任何时候都高的劳动生产效率，助推了工业革命走向鼎盛。这是近代以来人类通过科学管理为劳动效率的提升做出的第一次翻越。

　　当劳动效率提升到一定水平的时候，一个残酷的现实摆在大家眼前——人变成了机器。所有流水线上的工人，就只会做分工给他的一件事，动作很标准，就像机器人一样。

　　世界著名喜剧大师卓别林的《摩登时代》就是通过黑色幽默控诉这个大工业时代：他在工厂的工作是扭六角螺帽，于是他眼里满是转瞬即逝的六角螺帽，所有六角形的东西都会让他忍不住想去拧，六角形纽扣、六角形圆顶……

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　　2.分权提升了组织效率

　　仅依靠分工得到的效率提升是有极限的，于是马克斯·韦伯和亨利·法约尔为了使得组织效率最大化，提出了行政组织理论，他们让我们从仅仅关注劳动效率，转向关注组织效率。

　　于是，人类便由此展开思维发散，如何在分工的基础上使效率实现第二次翻越：组织要想获得高效率，第一是需要具备很强的专业能力，第二是要依据责任把权力分配下去，只有两者相结合，组织效率才能达到最高。我们今天组织内的层级制，就是因为分权而产生的。

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