优化管理与放映品质两手抓,不重规模只重品质
2019年 , 中国电影市场逐渐进入调整期 。 作为电影市场链条的终端窗口 , 不同地区影院的经营状态也出现了不同变化 。 各个影院也都纷纷进行战略以及部署方面的调整来应对电影行业的大趋势 , 确保最佳的经营状态 。 而今天 , 我们有幸采访了新世界控股集团董事长薛曙峻先生 , 探寻新世界影城的经营之道 。
优化管理与放映品质两手抓,不重规模只重品质。
----优化管理与放映品质两手抓 , 不重规模只重品质//----
新世界控股集团董事长薛曙峻
优化管理与放映品质两手抓,不重规模只重品质。 坚持源于热爱 , 优化成就发展
杭州新世界控股集团是一家集电影放映、量贩KTV、广告制作与发布于一体的大型文化娱乐公司 。 目前旗下影城遍布浙江、江苏、安徽等地 。 公司始终走在行业及潮流技术的先锋 , 大胆投入 , 注重硬件设施的更新 , 每家门店总投资均超过千万元 。 除了稳固现有门店业务的同时 , 更以每年5-8家的速度进军全国市场 , 公司崇尚“以人为本”的管理理念 , 除了加强硬件设施的投入外 , 更是注意企业的团队建设和团队文化的发展 。 公司拥有一支精锐的管理队伍 , 一套全面的管理体系和完善的制度 , 使员工在工作中能充分发挥个人能力 , 促进员工个人成长 , 达到与企业成长共融 。
从规模角度来讲 , 新世界集团旗下影城数量虽然无法和一些全国连锁的影城品牌并齐 , 但是从第一家影城的成立到现在 , 每一家影城的建设和运营都汇聚了新世界人的不懈的坚持和投入 。 采访中薛总介绍 , 进入电影行业是因为他个人非常喜欢电影 , 并希望通过电影把更多的优质文化分享给更多的人 。 秉承着这样的理念 , 10年前 , 新世界旗下第一家影院开业了 。 从第一家影城开业到现在 , 在新世界人的共同努力下 , 每一家影城、每一份投入都很有意义 。 不拼速度 , 看重质量 。 所以大至影院选址 , 到影院设计再到运营层面 , 都不断追求更优的方案 。 “其实 , 我个人很少在自家影院看电影 , 并不是因为我们做的不好 。 而是我们需要不断看到自身的不足 , 这样才能够不断地优化 , 最终为观众提供更好的观影体验”这个不断追求完美、精益求精的人 , 就是新世界集团的领导者——薛曙峻 。
引用新技术 , 激光升级进程已完成近30%
2019年 , 电影市场进入平稳发展时期 。 如何寻求自己的发展?对此 , 薛总说道:“目前行业都在说差异化发展 , 对于我们来说 , 最根本的还是提供好的放映质量 。 另一方面 , 行业也在讲开源节流 。 其实开源节流我们一直都在做 。 但节流方面我们始终有一个原则 , 影院是看电影的地方 , 牺牲放映质量的节流是本末倒置的行为 。 无论行业情况如何 , 我们都要保持初心 。 而激光升级让我们兼顾了放映质量和设备成本 。 ”
2019年年初 , 新世界集团开始对旗下影城进行中影光峰ALPD激光升级 。 目前其旗下影院的近30%影厅已经实现了激光升级 。 甚至部分影城已经完成了全激光升级 。 激光升级给影城带来了哪些推动呢?“首先 , 电影画质的趋势一定是越来越清晰 , 品质越来越高 。 进行ALPD激光升级后 , 电影画面的确在亮度、颜色等方面有很大的提升 。 另外 , ALPD技术的确是帮助我们创造了很大的价值 。 例如 , 我们有一个相对大型的影厅 , 之前是使用2台氙灯放映机进行放映 , 亮度已经无法达到标准 。 我们使用光亮度级别的激光光源进行升级后 , 一台放映机的亮度便可以支撑影厅放映 。 而另一台设备则移机到另一个影厅 , 这样原本需要4台设备的2个影厅 , 我们使用2台已经升级的设备就可以满足放映需求 , 为我们节省了相当可观的成本 , 有什么理由不去选择呢?”
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