“四大”看好的全球颠覆性企业：为什么百度在前、腾讯在后( 二 ) 其近日发布的《全球顶尖商业颠覆者报告

　　中国最具颠覆性的公司为何BA在前， T在后

　　AI在中国经历多年发展，已从PPT里的融资亮点走向了生产生活，中国的AI产业格局也日渐清晰。 BAT与华为用金钱和技术打造的AI阵地几乎抢占近65%的战力。这其中，占据最多份额的，正是BAT中的那个B ，百度。

　　BAT在面对AI浪潮时的举动也恰好印证了他们在榜单中的排名。

　　面对AI浪潮，腾讯选择延续原本企业基因，将其进行对应AI化的策略，人工智能于其而言作用多停留在“补强”：重构商业模式，进而进一步开掘护城河将现有流量加速变现。相较之下，百度的AI布局则是在应用层、技术层、基础层全面深入地介入，重构消费端、生产端和供应端的生产力和生产关系。从思路和变现效率看，既“长期”又“厚重” ，简直是自己给自己出难题。

　　不过，把视角转向国外。亚马逊曾向外界公开自己的三大文化准则。其中一条为“着眼于长期而非短期” 。 22年前亚马逊上市时，掌门人贝佐斯就将“长期”写进了首封股东信。他说：“我们将做持续的长期投资决策，短期的获利以及华尔街的反应将不会进入我们的决策视野。 ”

　　同样对AI着眼“长期”的百度，正与当年亚马逊遭遇的境况，如出一辙。

----“四大”看好的全球颠覆性企业：为什么百度在前、腾讯在后//----

　　(梳理了AI产业分布的“中国AI战事全景图”)

　　“长期”的投入带来的影响势必是全方位的。美国《连线》杂志曾发表文章指出， “通过多样化的技术应用， AI正在改变世界。而百度作为最早布局AI的科技巨头之一，已经将人工智能技术与交通出行、智能家居、工业、制造业、教育、农业等多个领域结合起来” 。

　　显然，接受访问的上千名商界领袖，注意到了百度在AI布局上的前瞻性和广阔性，并预见到了未来可能带来的颠覆性影响。

　　事实上，早在2010年，李彦宏就注意到了AI领域的一项关键技术——深度学习在学术界和应用方面都有了突破。他意识到，新的AI时代即将到来。一大批AI技术大牛被李彦宏招揽到百度， 2013年百度更成立了深度学习研究院。

　　腾讯选择将AI这个DNA与自营业务发生融合，迅速改善自身的社交效率，再进一步考虑赋能同一业态的其它企业，看似效率极高，却始终在自有围墙下“造城” ，无法百分百发挥出AI赋能各行各业的动能;而百度稳扎稳打，以其在AI领域的前瞻性布局起家，最终实现了AI布局更深入、技术更强、人才积累更厚实、执行更扎实的战略目标。

　　这也正是百度能跻身榜单前十、国内前三，甚至压过腾讯一筹的原因。

　　试着联想一下，从技术成熟度曲线来看，当AI技术进入稳步爬升的光明期和实质生产的高峰期后，百度全面深入长期的布局必然会带来一个全新的AI生态圈，这完全值得投资界和市场期待。