徐小平、陈春花与美菜相约北大,探讨双创2.0时代风口与创变( 四 )

  美菜的做法核心有两点:一是确立“为8亿农民谋幸福”使命愿景 , 二是把使命愿景做实落地 。 美菜践行“找最优秀的人 , 建立一只强大的组织”的人才战略 , 美菜创始人兼CEO刘传军指出 , 美菜不“管理”人才 , 而是给人才学习的资源 , 发挥的平台 , 让人才与公司共同成长为独角兽 。

  因为“求实、有爱、敢拼、简单、极致”的文化 , 美菜吸引了众多高端人才慕名前来 。 例如一位新晋副总裁来自于美国知名的餐饮服务企业西斯科(Sysco) , 投资部门负责人来自于高盛 , 供应链人员大多来自京东、沃尔玛等行业顶尖企业 。 此次北大活动上 , 美菜还派出了4位毕业于北大的高管 , 与现场的学生和听众就职业发展的话题互动交流 。


徐小平、陈春花与美菜相约北大,探讨双创2.0时代风口与创变

----徐小平、陈春花与美菜相约北大 , 探讨双创2.0时代风口与创变//----

  刘传军

  “只有真正的长期主义者 , 才能成为时间的主人 。 ”双创2.0时代 , 随着高能风口的减少 , “长期主义”日益成为投资和经营的重要原则 。 而对于人才本身来说 , 与秉持长期主义的公司共同成长 , 才更有希望成为双创2.0时代的佼佼者和真正的“人才独角兽” 。


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