麦克韦尔老炮的新生意：这是个长跑赛道，电子烟市场还没定型( 二 ) 在很多从业者眼里

　　麦克韦尔的雾化芯之外，攸范的烟油采用了天然萃取技术，跟目前市面上的烟油有很大的区别。在保证口感的同时也降低了尼古丁的含量，甚至低至0.8% 。

　　除了产品和技术与一线品牌保持一致，王春嵘把攸范最核心的优势定位在他们对电子烟产业极其了解的辨别技术。攸范组建了一套VTS系统，这套系统是一个结构+材料+烟油高度匹配的电子方案。

　　VTS系统提高效率的前提是，每款烟有各自的定位和匹配度，不应该是统一的。未来烟油和烟具一定是一配一的状态，烟油的基准溶液也不一定会和现在一样，建立系统可以成功统筹烟油和烟具的适配性。

　　品牌化成为电子烟努力方向

　　尽管电子烟一直不缺暴利的传闻，但风口前就待在这一行的从业者会肯定的告诉你，这是一个长跑的赛道。

　　在他们看来，电子烟技术目前并不完善，监管的压力不容忽视。只有国标确定后，电子烟有规可依，这一行才能大规模发展。以美国市场为例，在FDA将电子烟“验明正身”之后，每一年的业绩都是翻倍的。虽然国内已经有近20亿资金流入电子烟行业，但真正的大佬还在观望，担忧的就是监管带来的不确定性。

　　作为电子烟行业新进场的品牌，在很多电子烟厂商往电商、3C类公司越走越远的时候，攸范更愿意把自己当成一个互联网公司。无论是技术创新和产品创新，都要跟用户体验相结合。王春嵘认为，在市场标准确定后，技术没有突破性发展前，目前各大电子烟品牌会跟传统烟草一样，走品牌化路线。就像有些人会选择芙蓉王，有些人会喜欢玉溪一样。

　　攸范也将品牌化视为自己这一阶段的小目标。对用户需求的专注，将成为奠定新品牌发展的基石。产品+用户一定是电子烟新品牌目前最核心的要素。

　　在技术和监管之外，王春嵘认为这一行还有一个重要的问题没有解决，就是对电子烟市场的普及教育。

　　简单来说，目前国内的电子烟消费者并不是真正的电子烟烟民。如果电子烟的消费群体没有建立起来，这个市场很难有多大的发展。目前电子烟龄太短了，整个电子烟消费群体在哪儿，还没有找到，更难去回答中国电子烟民的特征和共性是什么。

　　电子烟作为替烟的品类，只是给消费者或者烟民多一个选择。但强突破性的营销和迅猛增长的用户量并不一定是这个行业需要的，慢一点，也未尝不可。这是一个长跑赛道，所以需要创业者们，屯好粮草，找好方向，不断打磨自己的团队和产品，装好武器库。

麦克韦尔老炮的新生意：这是个长跑赛道，电子烟市场还没定型。　　在离开攸范之前，一份还热乎的千万级的保单刚送到他们手里。在电子烟各种传闻之下，解释无用，他们选择花钱给消费者上了一道保障。