麦克韦尔老炮的新生意：这是个长跑赛道，电子烟市场还没定型

2026-01-17

　　总有人问，电子烟的风口来了？

　　在很多从业者眼里，电子烟的风口早就结束了。接下来的6个月，只是一场残酷淘汰赛。行业里各大厂家已经在排排坐了，没拿到融资的小团队，在电子烟江湖里还能争一席之地吗？

　　在2018年10亿热钱砸进电子烟行业之后，和用户数一起增长的还有越来越严的监管消息。国标就像所有人头顶悬而未落的第二个靴子，原本冒进的资本也变得谨慎。

　　不久前，投中新消费在深圳参观了电子烟初创品牌攸范在麦克韦尔的生产间以及实验室。听在电子烟行业打拼了十年的老炮讲讲，电子烟市场，新品牌还有哪些机会？

　　技术的瓶颈是电子烟发展命脉

　　在深圳松岗区，麦克韦尔的一家工厂里，我们遇到了攸范的创始人王春嵘和他的团队。

　　王春嵘和麦克韦尔渊源颇深，他2009年就开始接触电子烟行业，参与过麦克韦尔旗下自有品牌Vaporesso的创建，是这家全球最大电子烟生产厂商曾经的核心骨干。

麦克韦尔老炮的新生意：这是个长跑赛道，电子烟市场还没定型。　　这个行业在经历了十年的起起伏伏后，目前的换弹式已经是电子烟迭代到第四代的产品。王春嵘跟我们笑谈，在“如烟”之类的早期市场里，去工厂下单，两百套电子烟就可以做个品牌。现在起码要一万到两万套的销量，别人才会给你上生产线。

　　不能否认，资本推动了电子烟的认知度，这个市场在近两年内发展飞快，几乎一天一个样。不过，在王春嵘看来，大多数人目前只看到眼前的技术现状，对未来的突破核心并不关心也不了解。简单来说，电子烟的结构从以前到现在并没有太多的转变，各家出产的烟油，原本应该是个性化的口味，但其实基本没有差异，这导致的结果就是消费者的粘性极差，今天抽悦刻的明天也可能去抽柚子。

　　电子烟产业现在究竟是什么样的？在松岗转一转，可能会了解的更直观。

----麦克韦尔老炮的新生意：这是个长跑赛道，电子烟市场还没定型//----

　　进入攸范的电子烟生产车间必须全副武装，防尘防静电，要求堪比生物制药公司。

　　在全球最大的电子烟生产工厂中，从流水线的这头到那头，一根电子烟完成了组装，拼接，测试，出货的全流程。尽管资本给这一行加上了诸多想象空间，但不得不承认，这个产业目前仍然是一个差异性很低的劳动力密集型行业。毕竟在攸范隔壁的流水线上，另一家颇有知名度的电子烟品牌正在出货，同一套流水线，同一场的工人，甚至是同一批零件加工组装，电子烟各品牌之间的差异在哪里？

　　据王春嵘所知，目前很多电子烟品牌高薪聘请了工程师，试图改变烟弹的结构。不过这种新技术的突破，也许要花费未来数十年的时间。

　　如果没有杀招，新的电子烟品牌又该如何跟有资本加持的品牌进行抗衡呢？

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