给国庆阅兵装备装上“安全阀”：记陆军工程大学教授淩海风( 二 ) 蘇正煉攝國慶節首日

　　1997年，研究生毕业後，淩海风来到原工程兵学院（现陆军工程大学野战工程学院）工程装备运用与保障教研室任教。当时，装备资讯化管理模式研究在我军刚刚起步，学校在该领域的原有积累几乎为零。初出茅庐的淩海风，一入职便耕起这块“处女地” 。

　　装备资讯化管理，并非淩海风所学专业。为满足岗位需求，她刻苦钻研，探索出一条装备资讯化的新道路，为推动工程兵部队的装备资讯化建设，发挥了重大作用，她也因此在军内小有名气。

　　拿出购房金垫付项目经费

　　10多年来，淩海风带领团队先後参加了4次阅兵保障工作，完成了近50个师旅团单位的装备保障资讯化建设任务。但回忆起2009年首次执行阅兵装备保障任务的情形，淩海风至今激动不已。

　　“2009年，那次参加阅兵装备资讯化保障任务，是我参加工作以来接受的最重大的任务，也是最严峻的挑战。当时，我们研制的系统和团队的工作作风，赢得了受阅部队首长和官兵的高度认可，由此更多人开始信任我们团队的技术。 ”淩海风说， “能为国家的盛大阅兵式贡献一份力量，这既是使命，也是光荣。 ”

　　在国庆60周年阅兵中，为了解决资金下拨偏慢的问题，她不惜拿出自家购房资金，垫付项目经费，以确保任务完成。 2017年，淩海风尚在哺乳期，爱人也因病在家休养，但她仍毫不犹豫地接受了当年的阅兵装备保障任务……

　　前不久，淩海风母亲去世，在料理好後事一周后，她便毅然奔赴阅兵现场。

　　执行任务期间，淩海风带领团队发扬精益求精的精神，不断完善系统功能，积极将大数据技术应用於阅兵装备保障，逐步构建起了融合即时区域网路络和离线终端的资讯综合管理模式。

　　“有困难，我们就迎着困难上，要在困难中砥砺前行，不断进步！”这是淩海风的人生格言。在她看来，搞科研，尤其需要在困难中砥砺前行的勇气。

　　“每一次接受任务，对我们团队来说，都是一次全新的挑战。解决部队装备保障的难题，需要我们持续努力。 ”在淩海风看来，装备管理资讯化建设是一项长期工程，而她带领的科研团队由教员、博士生、研究生组成，学员的在读时间相对较短，团队人员梯队更新快，因此学员培养一直是淩海风关注的事。

给国庆阅兵装备装上“安全阀”：记陆军工程大学教授淩海风( 二 )