东航物流:改革内生持续动力 激发创新思维

  新华社上海10月28日电 题:东航物流:改革内生持续动力 激发创新思维

  新华社记者贾远琨

  一家曾经“十年九亏”的民航货运企业 , 在混合所有制改革的推动下扭亏为盈 , 并进一步向打造现代化综合物流商努力 。 这家企业就是国有企业混合所有制改革的首批试点企业东方航空物流股份有限公司 。

  改革激发活力 , 改革赋予空间 , 改革推动创新……这是混改给企业带来的最大变化 。 中央全面深化改革委员会第八次会议指出 , 要坚持通过深化改革来破难题、解新题 , 加快改革创新 , 推动任务落实 , 强化制度整合 , 增强经济发展内生动力 , 增强应对挑战、抵御风险能力 。 在互联网技术广泛应用、国际贸易格局瞬息万变的背景下 , 东航物流正不断创新思维、拓展空间 , 做改革、创新的先行军 。

  有探索的勇气 才能迈开步子

  会飞的汽车、芬兰概念车、捷克水晶等首届中国国际进口博览会的“网红”展品 , 曾搭乘东航物流的货运班机从世界各地抵达上海 。 第二届中国国际进口博览会即将拉开帷幕 , 这一次 , 东航物流有了新职责 。 东航物流旗下“东航产地直达”还被认定为进博会“6天+365天”交易服务平台 。

  从承运人到服务平台 , 东航物流不断拓展服务外延 , 创新发展思路 , 成为行业里“不走寻常路”的新锐企业 。 多年前 , 它还是一家长期亏损的“困难户” , 如此转变从何而来?

  2016年9月 , 东航物流成为首批国有企业混改试点 , 要打破传统航空货运公司“十年九亏”的怪圈 , 归根到底要靠改革转变机制 , 紧跟市场步伐 , 东航物流一系列的变化就从这里开始 。

  通过完成股权转让、增资扩股 , 东航集团引入45%非国有资本和10%核心员工持股完成股权多元化改革 。

  股权结构变化只是经营理念转变 , 激发企业活力的第一步 。 改革带来的最大变化是让思维活起来、动作快起来、效益提起来 。 2018年末 , 东航物流资产负债率降到了47.58% , 已优於世界优质航空物流企业75%的平均水平 。

  混改的目标不仅是提高经济效益 , 更要通过改革试点摸索出国有企业提高竞争力的新路径 。 中国东方航空集团有限公司党组书记、董事长刘绍勇说:“混改之後 , 东航物流市场竞争力明显增强 , 未来还将逐步完善和建设业内领先的航空物流产业链和生态圈 。 ”


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