苏宁金融研究院成功举办中小银行发展论坛百名行长南京论道( 二 ) 共议服务实体创新金融科技是关键南京市

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　　江苏银行董事长夏平

　　江苏银行董事长夏平在演讲中表示，当下金融服务的供给还没有完全跟上经济转型，存在信贷投向不够准、覆盖范围不够广、创新产品不够多等问题，与多样化多层次的金融需求不平衡不适应。在他看来，重构高质量金融服务能力，首先，需要在提升风控有效性上自强自信。要牢牢树立合规就是最大竞争力的理念，遵从监管，进一步完善制度和系统建设，来提升全面风险管理的水平。其次，还要发挥金融科技的优势，不断提高风控的有效性、精准性和全面性，防范化解好各类风险。谁能够利用金融科技实现流程优化、风险防控，谁就掌握了主动权，更有竞争力。

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　　苏宁控股集团总裁助理杨洋

　　苏宁控股集团总裁助理杨洋介绍，苏宁用十年时间完成零售进化，交出一张优异的成绩单，实现了全场景智慧零售布局，正在搭建、完善一小时生活圈。他认为，未来中小银行在和大银行竞争的过程中，数字化基础将成为提升竞争实力的重要因素，也为零售过程的智能化打下基础。过去十年来，大量的私募股权融资在进入零售相关行业，很多产业资本也参与进来，推动大量独角兽企业快速发展，深刻改变了产业格局。如今，全场景的智慧零售大潮正在到来，如果把握好，可以实现新一轮的快速发展。

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　　大成基金总经理谭晓冈

　　大成基金总经理谭晓冈认为，中小银行在服务实体经济方面发挥了不可替代的作用，如果说实体经济是肌体，大银行是主动脉，广大的中小银行就是供养每一寸肌肤的毛细血管。中小银行扎根本地，服务本地，通过深入的渠道下沉，提高风险识别的能力，让普惠金融惠及更多的中小微企业。很多的中小银行将风控合规摆在突出位置，发展日益稳健，并借助金融科技手段，渐渐露出竞争突围、弯道超车的势头。

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　　江苏苏宁银行董事长黄金老

　　江苏苏宁银行董事长黄金老在论坛上指出，没有金融科技，难有普惠金融。他直言，普惠金融首先拥有海量的客户。这需要依靠AI ，利用精准营销、智能客服、智能投顾、智能催收等技术，才能超越人工的局限，服务海量用户。其次，信用贷款双方互相不见面。这需要借助生物特征识别，如人脸、指纹、声纹、虹膜、静脉等识别技术，解决远程核实身份的难题，延伸金融服务的半径。再次，客户弱资信。这需要大数据风控，通过行为数据风控、海量风控变量、弱征信数据等技术，进行综合评估。最后一个特点是跨地域，客户可以遍布全球各地。这需要“云” ，利用全线上、远程、云服务等技术，破解跨越时空的局限。