苏宁金融研究院成功举办中小银行发展论坛百名行长南京论道( 三 ) 共议服务实体创新金融科技是关键南京市

　　黄金老介绍到，金融科技+场景金融=普惠金融，这是苏宁银行的经营逻辑和发展模式。通过金融科技创新，线上线下融合发展和场景互联，苏宁银行致力于服务实业，服务中小微，专门开发“微商贷”小微金融产品，并将金融科技应用到微商贷的全流程。从寻找目标客户到客户准入，再到风险预警，最后到不良贷款率(NPL)处置，苏宁银行均开发上线了“黑科技” ，为小微企业提供更加便捷、安全、普惠的融资服务。截至今年8月底，苏宁银行总资产超600亿，个人客户数达2000万，服务小微企业已超12000户，户均贷款60万元。

　　论道风险管理筑牢合规经营根基

　　风险管理是金融业的基本底线，合规经营是银行业运行的首要准则。在金融科技与银行深度融合的当下，中小银行如何以大数据为基石，利用科技手段，把握契机、重塑战略、防范金融风险、筑牢合规根基

　　盛京银行行长张强的答案是，要充分发挥风险管理的价值创造功能。有效的风险管理是商业银行稳健经营的生命线，中小银行从单纯追求规模增长转变为高质量的稳健发展，必须要坚持质量优先、效益优先，同时实现效益和规模的协调增长。要真抓实干，不仅仅要压降不良资产，还要对潜在问题敢于真实暴露，这样才能找到解决问题资产的办法。同时，通过组建专业的资产保全团队，完善考核激励机制，分层分类进行资产处置，实现风险的快速、及时有效化解。尤其是要控制增量，建立全流程一体化的风险防控体系，并利用金融科技实施风险合规的数字化转型。

　　百融云创副总裁王正明则认为，随着各种各样合规性方面的监管要求出台，越来越多的无牌互联网金融机构会慢慢退出舞台。这类机构一般有几个特点：不太在乎分红盈利，不太在乎资金成本，而是通过高的收益来覆盖高的风险。所以要持续经营，必须同时具备以下几个点，首先需要具备很高的风控能力、科技能力以及可接受的资金成本。他表示，在中小微企业金融的流量、风控、资金方面，传统银行与互联网金融公司相比，并未有明显差距，传统机构有很大机会在中小微领域打翻身仗。

　　粤财集团的俞勇建议，在风险管理方面，中小银行要顺应国家政策，以服务实体经济为出发点，找准市场定位，转变经营思路，扬长避短，发挥中小银行的经营灵活性;调整信贷结构，把握贷款节奏，加强信用风险、流动性风险和操作风险管理。同时拥抱金融科技，以开放的心态接受变革。新形势下，新业务新技术均须投入巨大资源支持，单一中小银行可能无法承受全部成本，要扩展合作对象，与金融科技公司、与大型银行、与中小银行均要看到合作机会，扩大合作维度和深度，提升合作效果，未雨绸缪，练好内功，合规底线，从容应对风险管理的变与不变。

　　聚焦数字普惠聚焦银行资管转型

　　科技的发展促使金融业发生了深刻变化，重塑着全新的金融业态。如何落实数字普惠金融，寻求银行资管业务转型是论坛的讨论重点。

　　在数字普惠金融方面，苏宁金融集团金融市场部总经理杨屹介绍了苏宁金融的整体实践状况：近年来，苏宁金融始终坚持技术驱动发展战略，聚焦大数据风控、区块链、物联网、金融AI、金融云、生物特征识别六大金融科技，深耕供应链金融、微商金融、消费金融、支付、财富管理和金融科技输出“5+1”核心业务。雄厚的实力、成熟的业务模式、贴心的服务和良好的产品体验，使得苏宁金融不断获得资本市场的青睐。 2018年3季度，苏宁金融完成B轮融资交割，融资53.35亿元，投后估值323亿元;2019年3季度，苏宁金融完成C轮融资交割，融资100亿元，投后估值560亿元。