▲网友@I-IW在知乎上的回答 , 截图自知乎 其实这很好解释:一瓶成本不过3元的洗手液 , 从出厂到夫妻店的货架底层时 , 价格可能超过了13元 。 这其中经历了至少7次的搬运 , 以及3元左右的租金、人力和各环节利益分成 。 如果这瓶洗手液摆在了美国的货架上 , 出口的检验检疫、远洋运输、关税、美国当地经销商和超市都为洗手液服务了 。 所以 , 最终体现出来的价格 , 当然要高于国内销售的13元 。 现在 , 我们应该好奇的是 , 为什么老干妈在海外市场的定价这么低? 02 到底是谁在影响国货的定价底气? 在讨论老干妈们的定价问题时 , 品牌论是主要基调 。 此前雕爷说新消费滔天巨浪后 , 很多自媒体人就开始讨论品牌建设能力 。 对比宝洁、欧莱雅、可口可乐、联合利华、玛氏、宜家、优衣库、麦当劳……中国几乎没有生产出这样全球闻名的国货品牌 。 这也使得人们对国货产品心理价值与物理价值接近不少 。 国内创业者和不少企业家 , 也在激烈的竞争中倡导挤压品牌溢价 。 以小米雷军为代表的性价比推崇者 , 更是希望整合传统供应链 , 提升上下游效率 , 从而提供“优质低价”的产品 。 但展开整个中国国际贸易 , 在为人熟知的智能手机、5G通讯产业之外 , 沉默的大多数还是那些几乎没有品牌的产业 。 在义乌中国小商品城 , 这里2017年就经营着26个大类、210万个单品 , 日均客流量21.4万人次 , 商品辐射210多个国家和地区 , 成交额达到为1226亿元 。
义乌小商品市场布满圣诞老人 。 图\n.roboo.com 这其中不乏巨头 。 我们是世界最大的吸管生产国 , 仅义乌一家日用品公司 , 每年生产1.7亿根吸管 , 销售量占全球市场的30% 。 我们也是世界最大的缝纫机生产国 , 年产各类家用及工业用缝纫机曾达到1000万台以上 , 占世界总产量的75% 。 除了这些 , 我们的日用陶瓷、灯具、洗衣机、微波炉、等100多种产品的产量都居世界第一 。 但早在2010年 , 商务部新闻发言人姚坚就曾表示 , 这些产业在“ 国际贸易体系中的定价权几乎全面崩溃” 。 这些产业都是靠廉价资源换来的 。 首先是廉价的人力成本 。 尽管中国人口红利时代正在逝去 , 劳动力价格上涨也愈发明显 , 但万宝盛华中国区副总经理张锦荣认为:国际产业向中国转移趋势依旧 , 中国人力资源拥有巨量供给量 , 月最低工资仍处于较低水平 , 国度劳动力成本竞争优势尤其是区域成本差异优势 , 在一定程度上仍有其吸引力 。 在纪录片《美国工厂》中 , 我们就能发现:美国工人大多是本地居民 , 有自己的房子和家庭 , 每天工作 8 小时 , 正常双休;中国工人则大多是背井离乡 , 住在工厂的宿舍里 , 每天工作 12 小时 , 每个月能休息一两天 。 在这样的背景下 , 美国工人的时薪是近100元 , 而中国工人只是10元左右 。 正是如此 , 本来发迹于美国的可乐才接连涨价 。 而在中国市场 , 连10多年前的辣条都涨价了 , 可乐也依旧只卖2.5-3元 。
《美国工厂》剧照 其次是廉价的原材料 。 也有人力成本高企的产业 , 比如山东菏泽的棺材小镇 。 据报道 , 这里很多90后都选择从省会城市济南返乡就业 。 因为棺材制造需要有些手艺活 , 他们一个月能拿到8000元以上 , 而济南工资不超过5000元 。 但在我们讨论山东棺材垄断日本市场时 , 其实是在谈我们的林木资源的大量出口 。 2006年之前 , 日本棺材生产商便是在贸易商手中拿泡桐木板 。 这些泡桐从西安、菏泽等地集结 , 在菏泽曹县进行简单加工 , 制成桐木拼板后再运往日本 。 日本贸易商开始求助菏泽拼板加工商们 。 当地生产商田林焕介绍 , 中国有稳定的木材和廉价的工人 , 做出来的棺材肯定比日本人的便宜 。 尤其是原材料泡桐木 , 在曹县随处可见 。 界面新闻报道 , 2018年曹县泡桐总株数300万株 , 年采伐桐木4万多方 。 从2003年开始 , 中国木材资源出口金额开始超过木材进口金额 。 在过去10年里 , 中国木制品出口量增长了3.5倍 。
日本节目组走进菏泽棺材小镇 , 截图自秒拍 最后是廉价的剩余产能 。 鞋帽服饰领域 , 最能说明这个问题 。 2011年数据 , 我国服装尾货每年可达到146.85亿件 。 2014年 , 复旦大学MBA课堂上流出新数据 , “即使全中国的服装工厂都停工 , 剩下的衣服还足以支撑整个国人穿3年 。 ” 后来 , 电商平台“爱库存”调研发现 , 各大服装品牌的仓库里最少积压着近2万亿元的库存 , 且每年以5%的速度上涨 。 行业里过剩的产能 , 和作为全球最大消费市场的消化量 , 成为了中国商品出口又一机会 。 有一位C2M服装定制老板早年表示 , 某家品牌曾向他咨询过销售合作 。 他们打算将国内两三百元的衬衫 , 以7元/斤的价格销往海外 。 而推及到3C电子、日化、电器等领域 , 不少行业都在通过低价出口的方式消化库存产能 。 当然 , 这也为国内产品出口打上了一个标签——“廉价” 。 03 芭比娃娃的故事:全球社会分工下的中国真相 在经济学上 , 中国芭比娃娃出口案例能够更好地说明一切 。 究其原因 , 是缺乏品牌 。 芭比娃娃案例 , 从2008年开始搬到理论学习上 。 10年之后 , 有些数据或许有些过时 , 但与芭比娃娃一样能说明这件事的 , 还有iPhone和iPod 。 无论是iPhone还是iPod , 中国郑州的出产量皆能达到全球50% 。 曾就有人分析 , 一部iPhone 4S在郑州生产完成运到美国 , 产品价值大概为1100元 。 但再经美国检测重新封装后运到中国 , 消费者就只能按照5400元的价格埋单 。 这是全球生产一体化格局下利益分配的实质 。 10年前 , 郎咸平曾在《青年参考》中提到全球产业链“6+1”格局 。 他表示 , 一个10美元的芭比娃娃 , 9美元都用在了产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等6个环节 , 这些环节大多掌握在美国市场 。 中国企业实际只是加工制造 , 那部分价值仅为1美元 。 在国际分工之下 , 中国的大多数企业被分到附加值最低、最消耗资源、最破坏环境、不得不剥削劳动者的制造环节 。 而其他有价值的环节基本掌握在欧美各国的企业手中 。 “因此 , 中国越制造 , 美国越富裕 。 ” 10年过去了 , 中国依旧还在逆转这一分工现象的路上 。 至少 , 到2019年的今天 , 廉价资源的密集型产业 , 从中国向东南亚、非洲迁移的轨迹逐渐明显 。 正如文首提到义乌预测美国总统大选时 , 就有一位网友留言到: 义乌的订单少得可怜 , 或许东南亚的订单多得出奇呢? 短期来看是生意没了 , 但从整个社会分工来看 , 我们乐于见到这一切 。
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