日本人工资很高？！这是许多中国人的“错觉” 日本人工|日本|日

与很多人提到在日本工作时，问得最多的就是：工资应该很高吧？对于这样的疑问，其实我也不知道如何解释，往往很马虎的打岔过去。 21世纪初的时候，日本人工资在亚洲范围内，还是挺高的。只是，现在如果再说日本人工资高，似乎有些不妥。在日本，已经几十年没有大幅度的涨过工资了，其实某些行业，国内的工资水平已经超过了日本，这点从物价疯涨或许也能看出端倪吧！失去工资竞争力的日本

日本平均工资推移（国税厅数据）上图是日本国税厅数据，近十年以来，日本平均工资稳定，涨幅并不明显。平成30年日本人年平均工资在441万日元（大约28万RMB）左右。其实这个工资水平，已经不能说“高”了，在国内的某些行业，年薪几十万也是很正常。从国际上来看，日本的这个工资水平，早已经失去了竞争能力。其实按照以日本制造业的考虑方式为例子的话，我们就能够明白为何日本工资增长停滞。日本制造业精神是：终身雇佣，团结一致搞生产。因此，人才的安定性较高，日本正社员的合同是以“终身雇佣”为前提的，所以工资涨幅慢，也是情理之中。

日本、德国、中国制造业员工工资对比中国和德国，同样可以认为是制造大国，但是与日本相比较，工资涨幅很大。上图以2008年＝100来进行统计，可以看清楚制造业工资水平的变化。日本基本上是平衡发展，并未有太大的涨幅，德国将近增加了50% ，而中国则2倍以上。可能有人会说，中国工资水平原本就很低，有涨幅也是理所当然。但是作为同样制造业发达的德国，涨幅同样比日本高出很多。由此可以看出，在各国都上涨的情况下，日本并未提升！日本人工资为何越来越低？从现象上来理解，其实很简单：逆水行舟，不进则退。当世界主要国家工资都在涨的时候，日本却没有涨幅，自然看来就越来越低。从我来看，日本人工资不涨的原因，主要有下面几个原因：上下僵直化：终身雇佣制度

终身雇佣制度在初期，对于日本发展确实起到了不小的作用。前文我也说过，员工终身雇佣，就少了后顾之忧，没有了被解雇的风险，能够全心全意地为公司服务，上下一条心。可是这种制度同样存在弊端，那就是容易出现“僵直化” 。终身雇佣的企业，原则上是不会给员工降工资的，但是也很难给员工提升工资。这种情况不仅仅是工资方面，在做事方面同样如此，非常的平稳难起波澜。比如某公司社员，月工资30万日元，这个月做了20万日元的工作，下个月做了40万日元的工作，对于公司来讲，支付金额只是30万日元而已。所以，许多有个人能力的年轻人，许多选择了自己创业，而非待在日本公司里面。

对于经营者而言，以成果制来支付工资是最节约成本的方式，正所谓干了多少活，拿多少工资。但是这种做法，在日本并不通行，因为随意的降低工资，会招来员工的反感。所以，一般日本经营者都会这样考虑：原本就按照低工资进行设定，然后尽量稳定。日本原则上是不能够以不明确的理由解雇员工的，即便这个员工没有什么作为，没有带来多少利益，同样也不能够以“业务”问题将其解雇（在不违反法律等条件之下），因此工资很难提升。当然，日本工资同样也会根据在企业工作年数，象征性地提升工资。但是与海外企业不同，问题在于“流动性” 。外国企业多是：有成绩就留下，没有成绩就辞职。这种雇佣的想法，与日本企业有着本质的区别，这种想法本身，造就了工资涨幅的差异。不彻底的人事评估给销售人员一定销售额的分成比例的做法，很是常见，但是在日本却不是一种常规的做法。日本人的思维方式是：这样的业绩，真的是这个人做的吗？会不会是因为前辈的建议、上司的决策又或者是其他人的帮助呢？所以提升工资待遇比较快的工资，有一个很强大的人事评估机制。仔细想一下，其实也是理所当然的事情。现在很多公司导入了定量评价机制，也就是所谓的人事考核。不过，导入人事考核中并未取得成果的公司也不再少数，原因是什么？很大程度上是因为评价指标的大众化，无法做到专人专岗的评价。