日本人工资很高？！这是许多中国人的“错觉”( 二 ) 日本人工|日本|日

在年末的时候，上司也不是真正按照工作行为进行评价，而是通过“感觉” ，日本这点与许多中国公司很像！等到汇总的时候，每个管理职员会聚集到一间会议室，对每一个人的业绩进行评价审核，与其说是按照业绩进行评价，不如说是按照体系内的关系以及派系来评估。日本在招人的时候会花费很长时间，但是人事考核却不会花费太多时间，如果将这两个反转的话，或许日本人工资会提升比较快吧！低工资劳动者造成日本平均工资低的原因，是因为大量低工资劳动者的存在。当然，这里并非说他们不好，而是日本的这种体制，造成了低工资劳动者。

日本企业规模与每一个人的人工费比例日本有许多国际有名的大企业，比如丰田、索尼、尼康等，但是这些大企业其实只占据日本企业总数的百分之几的比例。日本真正强大的，是在于“中小企业” ，而中小企业才是日本制造的核心。不过从现实来看，日本的中小企业实际上业绩不如大企业。上图是日本按照企业规模和人工费比例的对比，大企业为1的情况下，资本金越低的企业，工资也就越低。在日本，同样未实现“同工同酬”的理想状态。结束语