『行业』嘉兴综合保税区税务局探索分行业领导联系新模式

  综合保税区在发展模式上普遍具有特色产业集群、行业分布集中的特点 , 为最大限度释放征管潜能 , 激发领导干部责任担当 , 嘉兴综保区局尝试以分类管理为突破口 , 探索分行业领导联系新模式 。

  科学调研 , 在精确分类上着力 。 组织开展4次行业调研 , 科学分析综保区特色行业的属性特征 , 根据调研结果选取石油化学业、物流运输业、房地产开发业、现代服务业、不锈钢五金业、服装纺织业等6大代表性行业进行分类管理 , 并由领导班子成员担任行业联系人 。

『行业』嘉兴综合保税区税务局探索分行业领导联系新模式。  认真分析 , 在精细管理上用力 。 建立领导行业直连机制 , 通过走访90户代表企业、组织7次行业协会座谈 , 完成对行业整体信息的采集、分类、分析 , 形成6篇分析报告 , 系统研究综保区产业现状 , 科学研判行业发展趋势 , 为建立行业指标参照系打牢数据基础 。 其中 , 《大平台大项目大企业与税源结构改善的研究分析》一文获地方优秀科研课题奖 。

『行业』嘉兴综合保税区税务局探索分行业领导联系新模式。  领队带班 , 在精准服务上发力 。 成立6支行业服务团队 , 由联系领导带队领班 , 根据服务对象行业的特点 , 有针对性地制订服务方案 , 按需分类精准推送政策 , 收集企业存在的困难 , 开展税收疑难问题集体“会诊” , 精准解答企业的涉税疑问 。 截至10月底 , 6支服务团队共收集意见建议18条 , 解决纳税人困难问题33个 。 宋泽坤/文


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