雷军从来不大方

本文来自公众号:全天候科技(ID:iawtmt) , 作者:姚心璐 , 编辑:安心 , 题图来自:图虫 不止一个人在飞机的经济舱中见过雷军 。 在那些被偶遇者抓拍的照片中 , 雷军往往只身一人 , 背着简单的双肩包 , 没有助理 , 这位亿万富翁或与他人一同站在拥挤的摆渡车中 , 或安静地坐在经济舱狭小的座位上 。 在科技行业中 , 雷军素有“IT劳模”之称 , 以此为关键词 , 可以在百度资讯中搜索出900多条结果 。 没有周末、假日、每天工作16个小时、吃顿午饭只用三分钟——这些都是雷军留给许多同行的印象 。 “劳模”雷军除了勤奋 , 还有俭朴 。 从金山到小米 , 雷军始终在自身、员工、公司和投资理念上贯穿着俭朴与“性价比”的概念 。 这曾经极大地成就了小米 。 2019年12月16日 , 雷军在50岁生日当天所写的《创办小米前后我的一些思考》中 , 依旧强调了对低毛利的重视 , 以及这一点为小米带来的成就 。 无人会否认“性价比”对小米对贡献 。 过去10年 , 雷军带领小米 , 从性价比角度杀入市场 , 仅用四至五年时间便登顶中国市场冠军 , 创造了手机行业的奇迹 。 但在最近三年 , 小米频频受困 , 背后对多种原因中 , “性价比”模式亦难辞其咎 。 雷军的节俭理念已经成为小米的桎梏了吗?

雷军从来不大方

雷军在经济舱被抓拍 图源网络 1. 梦想高于物质 1969年 , 雷军出生于湖北仙桃的一个教师家庭 。 1987年 , 他考入武汉大学计算机系 。 从学习计算机开始 , 雷军便对程序员抱有一种崇拜之情 。 刚大学毕业不久 , 一次偶然的机会雷军见到了仰慕已久的WPS之父求伯君 。 在当时的雷军眼里 , 身穿高档呢子衣、做出了WPS的求伯君 , 浑身“透着一种成功者的气质” , 是偶像级的存在 。 1992年 , 在求伯君的邀请下 , 雷军毅然放弃了在研究所的稳定工作 , 加入了金山 。 尽管那时雷军尚一穷二白 , 但在偶像的感召下 , 他完全忽略了询问薪资待遇 , “等到加入了之后 , 我才想起求总没跟我说拿多少工资、多少股票” 。 那时的雷军把理想看得比钱重要 。 22岁加入金山的雷军在那里一待就是16年 , 事后证明 , 这是一次值得的投入 。 金山软件在香港上市后 , 38岁的雷军凭借14.9%的持股 , 身价瞬间超过3.5亿港元 。 期间 , 雷军还创办了电商网站卓越网 , 并于2004年以7500万美元的价格卖给了亚马逊 , 雷军因此也收获了一笔不小的财富 。 但这些并没有使雷军感到快乐 。 2007年底 , 他卸任金山CEO , 闲赋了一段时间 , 倍感失落 。 “没有一家媒体想要采访我;没有一个行业会议邀请我参加 。 那个阶段 , 我变得一无所有 , 除了钱 。 ” 雷军不甘心只做一个“有钱人” 。 离开金山后 , 他成了一名天使投资人 。 在2008年~2011年 , 他先后投资了好大夫在线、凡客、乐淘网、大街网等20多家公司 , 成绩斐然 。 有资本、有事做 , 雷军仍觉得落寞 。 多年前 , 马化腾和丁磊还只是雷军在金山的下属 , 转眼间已经分别成为腾讯和网易的创始人 , 前者成为中国市值最高的互联网公司 , 后者也做得有声有色 , 在当时稳居“四大门户”之一 。 反过来 , 作为曾经的领导 , 雷军却尚未创立一家“伟大”的公司 。 还在金山担任CEO时 , 雷军曾说 , 希望有一天 , 他被邀请至会议或被采访 , 不是因为“金山CEO”的身份 , 而是因为他是雷军 。 如何成为雷军心目中的雷军呢?早在大学时期 , 雷军曾读过一本《硅谷之火》的书 , 那本讲述乔布斯等企业家创业的故事 。 “做一个像苹果一样伟大的企业” , 成为他内心的终极目标 。 一切向“伟大”看齐;物质生活对于雷军来说似乎并不重要 。 即使在身价过亿后 , 出门坐经济舱、吃盒饭、穿运动T恤和运动鞋 , 仍是他的标配 。 网上有一张雷军穿着带小米logo的T恤 , 照片中的他面带微笑 , 左手戴着一块黑色表盘的金属表 。 曾有人说那是俗称“黑水鬼”的劳力士潜航系列 , 价格约在5万~6万;但有熟悉腕表的人士指出 , 那不过是价值1000元左右、已经停产的一块西铁城石英表 。

雷军从来不大方

雷军佩戴腕表 图源网络 2. 节俭 , 从金山延续到小米 由己及人 , 在雷军眼中 , 他的管理团队和员工同样应该具有“精神高于物质”的追求 。 曾担任金山总裁技术助理的尚进回忆 , 早期由于员工工资低 , 外界常常以双倍价钱来金山挖人 , 但雷军会觉得 , 如果价格翻倍就会离职那是忠诚度不够的体现 。 雷军不愿意以薪资吸引人 。 上世纪90年代 , 在金山颇为艰难时 , 雷军带头节约开支 , 员工薪酬也普遍低于业界水平 。 当时行业的一个共识是 , 金山讲得是奉献和理想 , 但不讲薪水 。 在业内 , 雷军的勤俭常常被人拿来与华为创始人任正非相提并论 , 后者亦强调员工奉献 , 但不同的是 , 华为开出的薪酬在业内遥遥领先 。 金山的薪水太低 , 难以招揽突出人才 , 雷军发明了一套独特的招聘方法 , 在二线城市的一流高校招揽前5%的学生 。 他的演讲极富煽动性 , 许多大学生在对理想的向往中 , 毅然加入金山 。 为了凝聚士气 , 金山一度每天早上站着开晨会 , 要求大家拿着分贝器喊口号 。 梦想不能当饭吃 , 进入2000年后 , 互联网公司快速崛起 , 大量金山人被挖角 。 尚进记得 , 虽然两倍薪水会被雷军吐槽“不忠诚” , 但许多来挖人的公司都开出了3倍的薪水 。 坊间关于雷军俭朴甚至“抠门”生活故事不胜枚举 。 曾有人回忆说 , 在金山时期 , 雷军召集中层开会 , 中午给每人点了一份蛋炒饭 。 另一个与此类似的例子是 , 有一次 , 雷军和旗下子公司的管理团队开会 。 中午吃饭时 , 高管们想当然地认为肯定会去周围的餐厅聚餐 , 雷军却拿出手机说:“我叫了外卖 , 大家想吃什么一起点了吧 。 ”高管们接过手机一看 , 上面是十几元的各种盒饭 。 还有一则传言称 , 雷军曾与求伯君等几个金山高管去成都出差 。 从机场到公司的路上 , 副总裁王峰说 , 我要给我们部门表现最好的员工奖励100元 , 他会很高兴 。 雷军听了说 , 我也拿100元 , 但我要奖励给10个人 , 这样就有10个人很高兴 。 求伯君听完哈哈一笑 , 对雷军说:“你不用给钱 , 你要是从这车上跳下去 , 全公司1000多人都很高兴 。 ” 雷军塑造的金山气质延续到了小米 。 2010年4月 , 小米开业时 , 雷军与林斌、周光平等人一同喝下了小米粥 , 既与小米公司的名字相呼应 , 也展现了这家公司的气质与理念:用小米加步枪的“土办法”去颠覆这个行业 。


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