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孙立平：有一种创新叫让你什么正经事也干不成

本文经授权转载自微信公众号： 孙立平社会观察（ID：thslping888） 作者：立平观察 昨天 ， 连着发了两条微博 。 一条是转的《知识付费四大天王走下神坛？》一文的截图 ， 说的是罗振宇、吴晓波、樊登和李善友到现在为止给人都有点强弩之末 ， 甚至风光不再的感觉 。 然后我加了一段话：知识付费应当是知识传播的若干途径之一 。 然后把它制造成风口 ， 然后走向表演化、娱乐化、甚至传销化 ， 结果可想而知 。 它本来就应当是普普通通 ， 不温不火 ， 正正常常 。 还有一条微博是针对商业模式创新的：有没有这种感觉：自从有了网上购物 ， 想认真地做一家实体店越来越难了；自从有了网红带货 ， 认真做一家网店越来越难了……在这个过程中 ， 这个社会得到的是什么？失去的又是什么？消费者得到的是什么 ， 失去的是什么？往前走又会是什么？有时我脑子里会浮现一句话：世界上有一种创新叫让你什么正经事也干不成 。 微博是急就章 ， 有的地方表述可能不太严谨片面 ， 但大体的意思应当是明确的 。 而且好几位网友说 ， 最后那句话 ， 即有一种创新叫让你什么正经事也干不成 ， 说出了我们心中早就有但一直不知道怎么表达的想法 。 这两条微博 ， 当然是有感而发 ， 是想就此讨论一个问题 ， 即如何评估商业模式创新在经济社会发展中的作用 ， 商业模式的创新不能走火入魔 。 因为上面提及的那两件事情 ， 我都多少有些接触 ， 所以自然有些看法和感觉 。 比如 ， 写商业模式创新那段话 ， 就与前几天在挖茶俱乐部群里讨论俱乐部的商业模式有关 。 当时有人说 。 你们得有上游（茶园） 。 有人说 ， 你们得找网红 。 其实 ， 我们做大厂名家的茶 ， 等于上游是他们帮我们做了 。 而找网红带货 ， 得增加多少成本？大家得多花多少钱？那就和我们的初衷不一样了 。 所以我们要探讨的是 ， 在当今的时代 ， 有没有可能做成一个低成本、守底线、不求大 ， 不时髦 ， 甚至有点拙朴 ， 有点传统的商业模式 。 说得好听一点叫小而美 。 所以我经常和俱乐部的小朋友们说 ， 把它当作一个精致的小作坊来做 。 至于知识付费 ， 我也是介入了的 ， 即小鹅通上的《孙立平课堂》 。 期间 ， 也有有关平台找过我 ， 而且开价很高 。 但我没有答应 。 原因是 ， 第一 ， 凭我的性格 ， 我受不了那种约束 。 我喜欢想到哪儿说到哪儿 ， 想说就说不想说就不说 。 比如 ， 过一段我出去玩了 ， 可能十天半个月都不说 。 最近就差不多一个月没说了 。 第二 ， 我反感那种迎合式的讲课法 。 我教了几十年书了 ， 凭什么你告诉我怎么讲怎么讲？我愿意怎么讲就怎么讲 ， 愿听就听不愿听别听 。 这两件事情 ， 虽然差异很大 ， 但都涉及到一个基本的问题 ， 就是在当今的时代 ， 如果有人还想用一种比较简单、朴实的方式来做事情 ， 把精力真正用到事情本身 ， 还有没有他们的空间 。 是不是他们一定就是过时的 ， 犯傻的 ， 迂腐的？ 其实 ， 我并不是否定商业模式的创新 ， 我甚至认为这是中国人的一个特长和优势 ， 犹如犹太人的金融能力 。 就此而言 ， 我甚至相信 ， 如果美国人的优势在科技创新 ， 德国日本人的优势在认真和质量 ， 中国人的优势也许是在于商业技巧 ， 什么都能给你变成一个买卖 ， 什么都给你变成一个挣钱的事情 。 而在这同时 ， 确实也便利了人们的生活 。 应当说 ， 这也是一件非常有意义的事情 。 所以我不同意那些对商业模式创新的简单而粗暴的否定 。 但要注意的是 ， 这当中有一种风险 。 如果一个社会的基调是浮躁和急功近利 ， 如果一个社会的人们过于追求时尚和新奇 ， 如果一个社会的精英没有根基和底蕴 ， 这种创新就有可能走偏：一会儿一个新的时尚 ， 一个新的时尚来了摧枯拉朽摧毁一切 ， 过一段时间自己也灰飞烟灭 ， 并不断地循环往复 。 如果是这样 ， 这个社会就可能永远是一地鸡毛 。 在这当中 ， 尤其要注意过于注重短期利益的风险投资在其中推波助澜的作用 。 要知道 ， 人类需要创新 ， 但不是所有的创新都是好的 。 【本文经授权转载自微信公众号：孙立平社会观察（ID：thslping888） ， 文章版权归原作者及原出处所有 ， 转载请联系原作者及原出处获得授权 。 】

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