「企业」国企改革推向纵深活力大增( 二 )

“央企重组整合是加快国有经济布局结构调整、实现高质量发展的重要举措 , 也是做强做优做大国有资本、培育世界一流企业的必然要求 。 ”国务院国资委研究中心主任李明星表示 。

近年来 , 重组整合也出现了多种方式——

为更好发挥规模效应 , 推动战略性重组 。

“南北船”牵手 , 正是这方面的典型案例 。 “国际金融危机之后 , 全球船舶业进入‘寒冬’ , 尽管近两年有所复苏 , 但形势仍不乐观 , 造船企业的兼并重组也成了国际趋势 。 ”中国企业研究院首席研究员李锦认为 , 成立中国船舶集团 , 有利于企业优势互补、优化资源配置 , 也让中国有了全球规模最大的造船公司 , 有了建设世界一流船舶强国的底气 。

南车与北车重组、宝钢与武钢重组、中远集团与中国海运重组……近几年 , 央企间战略性重组动作频频 。 国务院国资委秘书长彭华岗表示 , 战略性重组使国有资本向符合国家战略的重点行业、关键领域集中 , 推动了产业结构调整升级 。

以做强做精主业为目标 , 开展专业化整合 。

2019年12月 , 新成立的国家石油天然气管网公司揭开面纱 。 此前分属“三桶油”的油气管网由此实现互联互通 , 形成“全国一张网” , 未来可有效避免重复投资建设 , “三桶油”也可将精力集中于上游油气勘探开发、下游炼化销售业务 。 “专业化整合通过梳理央企同质化业务 , 推动资源向优势企业、主业企业集中 , 解决了原来大而全、小而全的问题 , 也提升了企业核心竞争力 。 ”李明星说 。

过去一年 , 国企重组还呈现出“央地重组”的新动向 。 2019年5月底 , 安徽省国资委将马钢集团51%股权无偿划转至中国宝武 , 中国宝武与马钢集团的重组落地;2019年7月20日 , 南航集团宣布在集团层面引入广东省和广州市、深圳市确定的投资主体 , 成为多元股东的中央企业 。 “‘央地重组’基于企业自身发展需要 , 有利于推动产业结构调整 。 ”彭华岗认为 。

“2020年 , 我们将以发展先进制造业、振兴实体经济为重点 , 坚持有进有退、有所为有所不为 , 着力推动国有资本布局优化调整 , 提升国有资本配置效率和整体功能 。 ”郝鹏表示 , 今年国资委将重新厘定央企主责主业 , 各企业要严格执行新版投资项目负面清单 , 严控非主业投资比例和投向 , 推动各类资源要素向主责主业集中 。 李锦认为 , 未来国有资本将更多投向重要行业、关键领域、战略性新兴产业 , “国企重组有望迎来更多‘好戏’ 。 ”

优化国资监管方式

实行清单管理 , 推进改革专项工程 , 向“管资本”转变

从“管企业”转向“管资本” , 是近年来国资监管体制改革的明确方向 。 2019年 , 国资监管体制改革步伐加快、眉目渐清:国务院出台《改革国有资本授权经营体制方案》 , 国资委发布授权放权清单、关于加快职能转变的方案……

——更多实行清单管理 , “清单之外不干预” 。

2018年 , 国资委出台了“出资人监管权力和责任清单” , 明确9大类、36项权责事项 , “清单之外无权力” , 近期 , 国资委又对这份清单进行了修订 。 2019年6月 , 国资委授权放权清单(2019年版)发布 , 重点选取了规划投资与主业、产权、选人用人、薪酬激励、重大财务事项等5大类、35项授权放权事项 。

“一份权责清单、一份授权放权清单 , 形成了有机整体 。 哪些事项出资人直接管 , 哪些事项授权给企业 , 哪些事项由企业依法自主决策 , 一目了然、方便执行 。 ”李明星认为 , 清单管理有利于准确把握出资人职责定位 , 也可以更好调动和激发企业积极性 。

——推进改革专项工程 , 充分发挥改革合力 。

2018年3月以来 , 国资委先后遴选出400多家央企子企业和地方国有企业 , 实施国企改革“双百行动” 。 不同于以往的专项试点 , “双百行动”要在试点企业全面落实国企改革“1+N”政策体系 , 充分发挥示范带动作用 。 此外 , 2019年7月 , 上海、深圳、沈阳等地陆续启动了“区域性国资国企综合改革试验” 。 国企改革正从点到面、全面铺开 。


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