【民声】年会效果好不好员工感受最重要歲末年終

　　岁末年终，一则段子在网上引起了共鸣， “如果你的男朋友开始上网搜索旗袍假发和胸罩，请不要怀疑他，有可能只是他们公司要开年会了” 。

　　年会的本意，是为企业营造快乐的气氛，促进内部沟通和目标认同，为下一年工作打好基础。但是，员工对企业年会的吐槽，大多集中在以下几点：各级负责人连篇累牍的讲话，各式各样的奇葩节目，还有占用自己原本的休息时间。

　　在很多企业，不论是年会组织还是排练，一是不算KPI二不算工作量，年前本来就忙，公司事家务事一大堆，员工自己还要额外加班加点排练，甚至自掏腰包买服装道具。有的企业年会节目是硬性摊派，人人有份，并不是人人都有“才艺”可供展示，也不是大家伙都愿意上台，最後让公司旁边的艺术培训机构忙得不可开交。更为关键的是，不少年会传统节目实在是“辣眼睛” ，让当事人容易下不来台，比如几个中年男人穿着白丝袜跳小天鹅，或是身披旗袍秀大腿，围观者是叫好了，当事人可能要脸红好几个月。

　　这样的年会，看上去热闹，实际上达不到应有的效果。

　　笔者曾经采访过一家快递公司，他们发现基层员工参加培训时总是积极性不高，怎麽考核也架不住下有对策，後来调查，什麽最能激励员工参加培训呢，员工给出的答案不约而同：会後管饭，管顿好饭，要求不高，有肉就行。毕竟，快递小哥常常到了饭点也难以停歇，按时管顿热饭是难得的好事，更别说散会後若是饿着肚子骑回各自的快递点继续工作，其中滋味如何了。

　　快递小哥如此，其它员工亦然。年会办得好不好，效果怎麽样，关键取决於员工的感受，而非管理者。所以，企业在组织年会之前，不妨徵求一下员工的意见，员工希望年会是在什麽时间什麽场合以何种形式举行？公司领导的讲话，是不是可以短一点？对於员工在筹备年会过程中付出的劳动，在报酬方面该怎麽体现？另外，当年会的组织者发现，当找人演节目需要用“抓丁”的方式进行时，也应当反思，企业在日常活跃职工文化方面，是不是投入得有点少？

　　年会一年才一次，是一年压力的释放站，是来年工作的打气筒。企业管理者真的不要舍不得，不要舍不得投入，也不要舍不得自己的面子，与员工真正同乐，没什麽不好。

　　毕竟，下一年，大家可能还会在一条船上。（舒年）