免裁券醒酒区吐槽歌 互联网公司年会透露企业文化( 二 )

免裁券醒酒区吐槽歌 互联网公司年会透露企业文化

俞敏洪曾公开表示奖励吐槽节目团队 , 图源俞敏洪微博 与此同时 , 新东方内部的管理问题被曝出 , 内部整改也成了俞敏洪2019年着重关注的方向 。 而早在年会前夕 , 俞敏洪就已经察觉到了新东方内部存在的管理问题 。 有媒体报道提到 , 2019年初 , 俞敏洪给全体高管连发五封邮件 , 直指新东方管理层存在的问题 , 且措辞一封比一封严厉 。 在俞敏洪的问责邮件中 , 包含了三个核心问题:三化改革(标准化、流程化、系统化)、人才建设、组织建设 。 其中 , 三化改革是重中之重 , 俞敏洪希望解决步调不统一、沟通成本高、效率不够、内耗太大等问题 。 “我们现在有些管理者 , 能力不强还不奋进 , 安于现状得过且过 , 上班迟到早退 , 甚至不在工作现场出现 , 基层调研基本不做 。 有的机构利润率很低 , 花费很大 , 不考虑如何提高效率 , 还组织管理者出国一年两趟 , 这就是不会过日子 。 ”彼时 , 俞敏洪曾这么说道 。 但在新东方2020年初举办的年会上 , 情况有些微妙 。 这次的年会 , 一首由《恋爱循环》改编的《释放自我2.0》延续了去年的风格 , 对官僚作风、效率低下、混日子、“装孙子”、“教育培训机构就盯着钱”等等继续进行了吐槽 。

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新东方2020年初举办的年会现场 , 图源网络 “过了一阵发现 , 居然没人提啦 。 员工吐槽的话 , 已经解决了吗?老板亲自挂帅 , 效率就能提高吗?每件事都找老板 , 老板不得吐血啊 。 因为这就是所谓的企业文化吧 , 工作干啊干 , 领导换啊换 , 时间久了口号改了人也变了 , 问题还在呀 。 ” 改编后的歌词句句扎心 , 听起来 , 新东方的内部整改效果并不明显 。 但这一次 , 俞敏洪却沉默了 , 不像去年那般公开支持 , 截至目前 , 俞敏洪尚未对本次吐槽进行过公开表态 , 所谓的奖金也并无相关消息曝出 , 新东方或许真的到了需要动刀的时候了 。 4 “豪饮派”:OPPO设醒酒区遭吐槽 年会是一场狂欢盛宴 , 以酒助兴自然是少不了的 。 此前 , 京东与阿里都曾有过先例 。 不过 , 相比刘强东的“大碗喝酒大碗吃肉”和马云在年会上送出自酿的红酒 , OPPO的年会在喝酒上玩出了新花样 。 1月13日晚间 , 网络上流出图片 , OPPO在年会现场设立了醒酒区 , 多位员工躺在垫子上输液 。 这引发了一些网友的吐槽:“拼酒文化是垃圾文化 。 ” OPPO公关负责人就此对媒体表示称 , 公司确实设立了醒酒区 , 但主要是为了安全和卫生 。 “年会现场有1.5万人 , 大家高兴多喝了几杯 。 OPPO没有酒文化 , 公司不鼓励喝酒 , 但如果喝多了 , 公司会照顾好 。 ”

免裁券醒酒区吐槽歌 互联网公司年会透露企业文化

OPPO在年会上设立的醒酒区 , 图源网络 在这背后 , OPPO在过去的2019年并不顺利 , 身处5G转型期的节点 , OPPO的表现在手机市场并不亮眼 。 华为发力下沉市场的情况下 , OPPO的优势被持续压缩 , 其在智能手机中端市场的优势在逐渐丧失 。 2019年上半年 , OPPO做出一系列变革 , 停更R系列、推出新的Reno系列、将logo换新等等 , 但成效并不大 。 Canalys此前公布的数据显示 , 中国智能手机市场在2019年第三季度环比有所改善 , 出货量从第二季度的9760万台小幅度上升至9780万台 , 但OPPO的出货却不增反降 , 同比下降20% 。 2020年对于OPPO来说是颇为挑战的一年 , 此次参加OPPO年会的除了员工 , 还有来自各地的代理商 , OPPO曾凭借自己的代理商体系 , 顺利在下沉市场打通线下渠道 , 此次“喝酒尽兴”后 , OPPO能否靠代理商们夺回市场? 互联网公司的年会已经不只是内部员工的相聚 , 也受到外界的关注 , 它一定程度上体现出企业在上一年的发展状况 , 也影响着春节后招聘旺季时 , 人才的就业选择 。 年会结束后 , 能否在新的一年里穿越经济周期 , 在顺势与逆势之中守住城池、保住地位 , 是每家企业都要思考的问题 。


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