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放弃佛系的快手( 三 )

放弃佛系的快手

2018年11月6日 ， 快手举办了首届电商节 ， 主播“散打哥”直播10小时带货1.6亿元 ， 震惊业界 。 依靠直播电商带货 ， 快手2019年电商交易量已经达到千亿规模 ， 这意味着快手已与中国电商TOP5的唯品会可以平起平坐 ， 但唯品会做到千亿GMV规模用了十年 ， 快手电商则用了一年半 。 快手在直播中接入第三方电商平台 ， 貌似是在淘宝、拼多多、京东等电商三巨头之间“套利” ， 但最近的快手下架淘宝、拼多多事件一出 ， 大家突然反过味儿来 ， 原来快手在“明修栈道暗度陈仓” 。 快手和其它电商平台的决裂 ， 其实早有迹象 。 2019年6月 ， 淘宝担心直播电商做得异常火爆的快手 ， 会成为淘宝和天猫市场下沉的拦路虎 ， 将70亿元的广告大单子给了抖音 。 随即 ， 7月20日 ， 快手电商针对阿里妈妈旗下淘宝联盟在内的多个第三方电商平台 ， 新增收实际推广佣金的50% ， 并让商家从将流量导流到淘宝变成导流到快手小铺 。 甚至在后台电商的设置上 ， 快手也做了更多的调整 ， 以便将商家导引到自己的快手小铺 。 放弃“佛系”的快手还不断加强在垂直领域的布局 ， 涉猎游戏、美食、体育、媒体、二次元、时尚、音乐、汽车、搞笑等等垂直门类 。 如今为了实现春节前3亿DAU ， 快手不仅推出了“快手极速版”还准备扔出10亿春晚红包的“炸弹” 。 从给电商平台的金主爸爸们倒流 ， 到自建电商与巨头们竞技 。 “佛系”了8年的快手 ， 一亮剑就剑指高手 。 4、结语尽管踌躇满志 ， 但快手的前路并不好走 。 首先 ， 随着快手和抖音用户的不断渗透 ， 快手的用户延伸也逐渐走到了尽头 。 据中国互联网络信息中心的数据显示 ， 截至2019年6月 ， 中国网民规模达8.54亿 ， 上半年新增网民2598万人 。 而当前快手的注册用户为7亿+ ， 即将触顶 。 而且快手想揭掉身上的“土味”标签并不是一件容易的事情 。 在目前的内容和用户构成下 ， 春晚10亿元的赞助 ， 能获取多少用户 ， 会不会血本无归尚不可知 。 但比用户数量更重要的是用户粘性与更高的价值 ， 这对快手而言 ， 也是一个严峻的考验 。 另外 ， 电商的故事也并不会像想象的那么容易 。 从门户时代开始 ， 各大门户网站就从来没有放弃过电商业务的尝试 ， 但一波大浪淘沙之后几乎全部以失败收场 。 唯一剩下的网易 ， 也在不久前把考拉卖给了阿里 。 电商是个诱人的故事 ， 但体量很重 ， 涉及物流供应链等复杂的体系 ， 做成功并非易事 。 不过快手并不是没有希望 。 其实 ， 从拼多多的崛起开始 ， 电商有了新的轻量化操作空间 。 在社会化物流仓储越来越完善的情况下 ， 拼多多也是一身轻地切入了电商业务 ， 还做得风生水起 。 今天还有很多代发货业务 ， 让切入电商的成本越来越低 。 对于快手而言 ， 现在做电商 ， 或许算得上是一个很好的时机 。 如今快手IPO在即 ， 电商的故事讲给资本市场一定比直播来得诱人的多 。 前路漫漫 ， 但我们祝福快手好运 。 如果说抖音上的主播收入是锦上添花 ， 快手给那些扶贫村镇主播带来的收入才是真正的雪中送碳 。 快手为每一个县城村镇的老乡 ， 提供舞台 ， 传递快乐 ， 输送价值 ， 尽管尚有些波折和瑕疵 ， 但瑕不掩瑜 。 只愿 ， 快手在“狼性”的道路上别丢了佛心 ， 在变现的路上别迷了普世的眼睛 。


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