【春节】南锣：渡过最“安静”春节后，用“市场＋文创”等待春天( 二 ) 南锣：渡过最“安静”春节后，用“市场

【春节】南锣：渡过最“安静”春节后，用“市场＋文创”等待春天。徐岩说，以往遇到各种大事儿和天灾，商会都会组织为灾区募捐。这次南锣虽然没有统一募捐，但是很多商会成员还是通过北京伍连德公益基金会，先后为湖北武汉等地捐赠了300多万元的物资。 2月4日，又为普仁医院等北京五个新冠肺炎疫情定点医院送去了100多万元的物资。还有商户给社区的特困户、残疾人、保安、环卫工人赠送了10多万元的稻香村糕点……“因为现在大家不能见面，只能在微信群中相互鼓励、抱团取暖、商量应对方法。现在商户的主要诉求集中在三点，希望房东给商户减免租金，希望能对特殊困难的商户提供短期低息无抵押贷款，希望能给企业发展创造一些更宽松的环境，比如能否为企业提供一些廉价宿舍。 ”

现在，所有人最期待的，就是新冠肺炎疫情出现真正的“拐点”、希望病毒被真正遏制、希望一切的生活和工作恢复正常。

有人说，一旦新冠肺炎疫情结束，餐饮、商业、娱乐会出现“报复性”增长，但在商户看来，恢复需要过渡期，是一个人们从“观望”到恢复正常的渐进过程。徐岩也认为， “眼前要看疫情，长远还是要看市场。想恢复消费，提振市场是最难的。作为全国最火的商业街，南锣的生存不是问题，但是收益的预期，绝对要降低一格。在南锣开店‘大赚’ ，现在看是不可能的。 ”

但徐岩也认为，困难与机会是并存的。即使没有这次新冠肺炎疫情的影响，南锣未来朝着文创、原创与连锁经营的方向转型的发展思路也是确定的。文创需要原创、市场、资金多方面的合力，虽然不容易，但是遇到“大事儿”的时候，抗风险能力也更强。南锣经历了几次升级和转型，但目前依然有四成左右的餐饮，多数商户也都是依靠线下销售的传统商业。即使是像口红学院等文创DIY小店，新冠肺炎疫情之下也无法依靠线上减少亏损。所以南锣的未来发展之路一定是“市场+文创” ，一定是整条街打造品牌、再次转型提升。徐岩表示，南锣力争用三年左右的时间，将经营简单餐饮的商户再压缩一半，只占全部商户数量的20%左右，压缩出来的份额，全部发展原创和文创。

新京报采访人员王萍

编辑彭雅莉校对李世辉