多城市相继出现付费自习室你愿意花钱上自习吗？( 三 ) 付費自習室在中國一些城市相繼興起——

　　设计师出身的武子蛟不仅一手包揽了海雀自习室桌椅的设计工作，而且认真考察市面上的灯具，特意定制出一套符合学习要求的照明设备。喜鹊自习室走高性价比路线的同时，在卫生设施、饮用设备等小细节上倾注了大量心血，不少顾客在网路评价平台上纷纷点赞。

　　各种“硬体”一应俱全，那麽自习室里的学习秩序又该怎麽保障呢？

　　海雀自习室的创始人杨帅拿出一份“海雀公约” ， 18条规定对学习纪律进行了详细说明。最後一条写道：“自习室有权对於不遵守规则的人进行退款，并发起离店流程。有权在日後拒绝接待该顾客。 ”

　　杨帅介绍称，一条条“公约”的背後，都是自习室里真实发生过的事情。 “公共环境需要大家共同维持，但如果有人影响到大家学习，我们会进行管理，保持良好的学习氛围。 ”杨帅说。

　　付费自习室遍地开花，要想在大浪淘沙的市场竞争中生存下来，仅仅改造一个空间远远不够，还必须挖掘出自己的特色。

　　媒体人出身的张卫，就一直在琢磨着怎样找到具有差异化特色的经营模式。他举例说，未来能不能在图书、培训、社会教育等上下游行业试试水？除了深度学习之外，能不能满足不同年龄段、不同身份群体更加复杂的需求？可不可以和政府合作，在街道社区闲置的物业空间上做做文章……

　　杨帅和武子蛟致力於打造一家有温度的自习室，在内容生产上下了一番功夫。不但在公众号上持续输出原创文章，而且为顾客分享自己的学习故事提供内容平台。 “一家付费自习室只有找到自己的特色，才能和其他竞争对手相区别，进而在市场竞争中站稳脚跟。 ”武子蛟说。

　　国家资讯中心首席资讯师、分享经济研究中心主任张新红在接受本报采访时总结说，付费自习室要立足和发展必须做到以下几点：第一，找到需求者，并通过线上、线下的平台把需求者吸引过来；第二，让消费者感到物有所值；第三，探索出一种可持续的盈利模式。

　　是共用经济新风口吗？

　　目前，付费自习室收费不高，房屋等租赁成本却不低，行业竞争也越来越激烈。如果仅仅满足当“二房东” ，显然不是长远之计。不少创业者都在思考，付费自习室下一步到底该怎麽走？

多城市相继出现付费自习室你愿意花钱上自习吗？( 三 )